山东蓬莱公司上下做足功课迎战夏季“大考”

盛夏时节，气温不断攀升，为做好机组迎峰度夏期间的各项安全生产工作，国家能源集团山东蓬莱公司上下做足功课，全力以赴迎战夏季“大考”。

为了确保机组在迎峰度夏的关键时刻“发得出、带的满、顶的上”，该公司重拳出击加强设备管理，从细微处入手消除事故隐患。加强设备巡回检查次数，加强重要设备的把“脉”问“诊”，杜绝设备亚健康状况出现。结合夏季高温的季节特点，重点加强对主机、控制设备、保护装置、公用系统等设备的巡视检查及红外测温，不断优化运行方式，及时做好设备维护和消缺工作，确保设备在高温天气下安全可靠运行，实现设备精细化运行管理。

随着主汛期的到来，该公司迎汛而上，结合自身实际和往年防汛经验制定严密的防汛抗洪措施，力争在防汛“大考”中交出完美答卷。思想上高度重视，以落实防汛工作责任制为核心，严抓“组织、人员、措施、物资”四到位，定期进行全面检查，确保防汛工作落实到位。在防汛工作的同时，不忘机组的口粮供应。把好入厂煤的取制化验关，合理安排接卸区域，做好煤炭储存工作，保证煤炭库存符合需求。积极探索机组不同负荷下最佳燃煤掺配方案，以提高锅炉燃烧稳定性和经济性。

该公司注重职工的安全意识形态教育，利用夏季安全技能培训的有利时机，对各级岗位人员进行充电提素。通过组织职工学习法律法规、电力安全作业规程、各级公司制度文件等，确保不同岗位人员都能熟练掌握岗位要求的“三熟”“三能”，实现培训的全员覆盖。注重对年轻职工的培养，通过举办青年讲堂活动，邀请青年讲师进行“传、帮、带”工作，不断提高年轻职工的综合技术素质。

在统筹推进疫情防控和生产经营工作的同时，该公司稳扎稳打做好电量攻坚工作。面对电力体制的不断改革，该公司顺应大局、随需应变，第一时间转变电力市场营销观念，推行全员营销策略。及时修订经济责任制，设立营销电量奖惩办法，调动职工参与电力市场营销的积极性，发挥职工的社会优势争取直供电大用户。加强电网调度部门的沟通协调，想方设法抢占市场份额，紧盯电网电量需求，及时优化调整运行方式，围绕小指标竞赛，加强对各项指标分析，有效调动运行人员度电必争、抢发电量的积极性。