铁路装备肃宁分公司实现安全生产5100天

截至7月20日，国家能源集团铁路装备肃宁分公司顺利实现安全生产5100天，累计完成段修车62431辆、Z1修749列40930辆、Z2修18列1044辆，安全生产周期再创新高。

多年来，该分公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以精细化管理为手段，积极构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产长效机制，扎实推进安全风险管控，采取切实可行的措施抓好各项安全生产管理工作，使安全生产始终在控、可控，承接和对标集团公司总体发展战略中“安全一流”的战略要求，努力打造本质安全型企业。

疫情发生以来，该分公司积极贯彻集团公司、公司及地方政府疫情防控决策部署，坚持防疫情保安全“两手抓、两手硬”，严格落实疫情防控措施和安全生产责任，多举措开展安全管控工作，保证有序复工复产；结合生产实际制定防控工作方案，通过开展疫情排查，及时制定复工复产后的轮班人员安排；充分利用QQ、微信群等平台对全员进行病毒防控基本知识和疫情防控相关文件宣传，注重心理疏导，切实保障职工思想稳定；厂区实施严格的管控制度，公共区域做好保洁、消毒和通风，多举措科学有效抓好疫情防控工作，保证生产有序进行。疫情期间，该分公司持续强化作业纪律和作业标准落实，将主要精力下沉到生产一线，通过加强运用车间管理，达到加强现场作业检查和作业质量监管力度，坚决杜绝简化作业步骤，同时以班组为单位，组织开展对标活动，推进作业标准化落实，通过合理的奖惩制度，激励职工精检细修，稳步提升检修质量，确保运行安全。

进入7月份，正值集团公司运输产业吹响“增运补欠”号角和保汛期安全生产全面铺开之际，该分公司采取灵活有效的措施，创新安全培训工作，利用QQ、微信、融智、钉钉视频等灵活多样的形式，变线下培训为线上学习，方便职工充分利用工余时间学习安全生产知识，逐步培养安全生产习惯，提高安全思想意识。同时，坚决贯彻集团公司、公司安全生产工作会议精神，紧定安全生产目标，通过细化分解全年安全重点工作，明确工作内容、完成时间、牵头部门及责任领导，使各项安全工作有计划、有落实、有监督，做到层层监管、层层布控，确保安全无死角，层层签订安全生产目标责任书，强化主体责任落实，有序推动安全管理提升，全面强化风险管控，齐心协力持续保持安全生产向好态势。