神东煤炭寸草塔煤矿张文兵：始于认真 成于坚持

2007年退伍后，张文兵就开始在国家能源集团神东煤炭一线工作。从一名年轻的机电检修工，经历13年打磨历练，坚持认真做事，如今已经成长为掘进战线上的“老牌”队长。他奉行的人生信条是——贵在坚持。

集团公司优秀共产党员、安全环保先进个人、公司劳模、先进工作者、优秀共产党员……张文兵荣誉满满。他带领的掘锚一队能打胜仗，获得国家安全生产示范班组、公司优秀科队等荣誉。记者跟随张文兵一路走下来，这些荣誉在他的语言中表达寥寥，细数的只是工作中的点点滴滴。

今年，张文兵所带领的掘锚一队负责着寸草塔煤矿下31煤的开拓，这关乎着全矿的综采接续。时间紧、任务重，然而地质构造异常复杂，断层、冲刷造成多次过半岩、全岩巷，运用以往除尘技术效果并不理想，给掘进带来了不小的难度。而这一难题，没有参考，也没有可借鉴的经验。为此，粉尘治理成为他们当前首要攻克的难点。

一段时间里，张文兵心里始终放不下这件事儿，思索着如何把粉尘浓度降到最低，又能提高掘进效率。

然而，对于钻研，张文兵是出了名的认真，这也就造就了他另外的一个特质——“加班狂人”。

名出有因。几年前，干式除尘系统配套连运系统技术改造期间，张文兵连续一个多月没有休班，从现场测量到图纸设计再到加工安装和后期试验改进，在现场，他亲自动手完成，不放过任何一个细节。经过他一手设计、逐步改进，干式除尘风机在掘进工作面配合连运系统的应用取得了不小的成功，降尘率全尘达97.8%，呼尘达98.6%，而且整体美观大方、使用便捷，得到了公司各级领导及现场操作工们的一致好评。全面改造成功后，寸草塔煤矿建成了全公司第一个接近无尘化生产的掘进工作面，为保障员工职业健康做出了巨大贡献。干式除尘系统配套连运系统改造技术得到了全公司兄弟单位乃至同行业其他企业广泛推广应用。

功夫不负有心人。有着以往的除尘经验，再结合现场实际，很快，张文兵组织掘锚一队召开专题研究会，分析了当前全岩巷道掘进粉尘治理的难点与重点，结合以往粉尘治理经验，在现有的除尘设施基础上，增加高效除尘水雾器综合除尘装置，全断面捕尘网，还在巷道沿线增加三道辅助降尘设施，实现巷道掘进粉尘治理全过程管控。同时，还对现有除尘设备进行升级改造，在掘锚机除尘风道加装了一台11千瓦抽出式风机，用于增加吸尘风量，并加装连接装置与除尘风筒有效对接，实现了工作面捕尘的三级联动运转，在正压风筒侧设置挡风板，有效避免了粉尘被正压风筒吹散，让粉尘可通过掘锚机风道进入负压风机排至除尘箱降尘，确保负压抽排粉尘效果，实现了全岩巷道掘进粉尘的治理达标。最终，根据测尘结果显示，生产期间，除尘设施联合运转，巷道全尘2.04毫克/立方米，降尘率达到90.4%，至此，全岩巷道掘进粉尘治理的难题得到了有效解决，员工的作业健康也得到了基本保证。

原来，张文兵自己从一线干起来， 十分清楚一线工作的辛苦，张文兵总是最后一个离开区队的人，“兄弟们不管多晚升井，我都等他们，我想让他们感受到队里有人等的安心，看着他们平安归来我也放心。”

这样的做法已经成为张文兵工作的一部分，因为在他看来，无论从事什么工作，企业赋予他的责任都大于天。

张文兵的有心在管理中体现得淋漓尽致。作为队长对于员工的安全管理延伸至8小时之外。按照他的要求，夜班下班员工最好在休息后驾车离开，坚决不准疲劳驾驶；对情绪出现波动的员工积极沟通或者进行家访，了解员工的精神状况和思想动态。

“很多时候我管理得太细，兄弟们都说我不像个队长。”张文兵自嘲地说，“兄弟们认为我是‘老大哥’管理法，现在的员工素质不断提高，过去那种大吼大叫，训斥责备的方法已经不好使了。比如现在的员工违规了，你可以处罚他，但你不能语言太重，特别是一些年轻人，刚从学校出来，接受不了过重的语言训斥，会产生逆反心理。了解人的特点，在严格执行制度的前提下，针对不同的人员运用不同的沟通方式，进行有针对性的管理，所以必须细致了解每一名员工。”

今年，掘锚一队的身份是矿井接续的关键区队，作为队长，张文兵想在前，更是做在前。据了解，他每个月的下井数量几乎都在24个以上，在岗时间每天十几个小时，在疫情防控期间，他更是在队里人员缺少的情况下，保生产、连轴转，有时在井下整整待一天。正如他所说，“煤矿的责任压力都在一线，只有在一线我才踏实。”