包神铁路：严守安全初心

时间不语，记录奋斗者的足迹。在庚子年抗击新冠肺炎疫情中的安全坚守与奋进，成为包神铁路集团最难泯没的记忆。

上半年，包神铁路集团严守安全初心的力量，贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，按照国家能源集团的各项工作要求，围绕“安全环保风险管控”和“安全生产标准化巩固提升”下真功，以“线上”培训强化安全理念教育，靠管理强化责任，靠内实打牢基础，组织开展春季安全大检查和安全警示教育活动，在穿山越岭间留下了一个个安全的足迹。

截至6月5日，包神铁路集团实现连续安全生产无一般C类以上责任铁路交通事故7800天；实现无作业人员重伤及以上责任事故7803天，年内顺利实现第一个百日安全，在每一个包神人的守护下，续写着公司安全、稳定、可持续发展之路。

管控与标准  垒台搭建安全管理的“包神模式”

站在时间的车轮回望，包神铁路集团始终追赶着时代踽踽前行。从172公里的营业里程到如今的872公里，从开通运营时年运量不足百万吨到如今的3亿吨，每一次的发展都始于安全初心的守护，造就了安全管理夯基础、提效能的“包神模式”。而2020年上半年对这一模式的拓展，便是以横纵交织的两条线建立起了全员覆盖的安全防控堡垒。

这一横是重抓安全环保风险管控。公司以落实安全风险预控管理为核心，要求全年深化安全环保风险预控与隐患排查治理双重预防机制建设，严格人员行为的安全风险管控，以智慧包神建设为契机，建立完善安全环保风险数据库，同步加强安全环保风险辨识与评估结果应用，提升基层班组安全环保风险管控能力，并进一步加强承包商安全环保风险管控、生态环保和职业健康风险管控、应急安全风险管控及专业安全风险管控工作，做好安全环保风险预控持续改进工作，从而实现有效控制设备故障，消灭一般B类及以上责任铁路交通事故，杜绝较大环保事件和职业病发生的目标。

这一纵是巩固提升安全生产标准化。公司以推进“作业行为标准化和设备设施标准化”为总抓手，在安全生产制度化、规范化、系统化、科技化、信息化上下功夫，着力补短板、强弱项、促提升，不断完善标准化建设支撑性文件，全面推进岗位标准作业流程贯彻实施，大力开展设备设施标准化整治，进一步提升安全生产标准化建设工作整体质量，从而建立起安全生产长效机制，促进安全管理科学化、员工作业行为标准化、设备设施规范化，有效防范安全事故，确保实现年度安全环保目标。

“我们现在是风险管控和安全生产标准化同步推进，风险辨识已在潜移默化中成为工作前必先进行思考的内容，而标准化更是让我们的工作环境有了质的改善。就说之前最头疼的作业地点的材料存放问题，上半年我们更细致的对设备进行了编号，挂牌标示，在亮明“身份”的同时也提速了辨识效率，还对作业地点的材料、备件等都实施定点存放，专人专管，这样的工作环境既安全又舒心。”金泉站区电务副主任陈美玲一边翻着设备开展标准化整治的前后对比照片，一边深有感触的说着。

这张横纵交织的安全“网”已经成为包神人心头一个牢不可破的信念，“一切为了安全，一切保证安全，一切服务安全，一切服从安全”安全管理的“包神模式”正在包神铁路集团铁路沿线熠熠生辉。

“线上”与“线下”  引领打造安全建设的“包神名片”

“2020年度全员电气化铁路人身安全知识考试你答题了吗？这次是在手机上考试呢！”

3月10日，一则《关于组织2020年全员电气化铁路人身安全知识培训及考试的通知》出现在包神铁路集团内网的公告通知里。

2020年，为保证新冠肺炎疫情下职工的人身安全，最大限度减少人员聚集，公司教育培训中心与国家能源集团党校主动对接，于3月9日正式上线国家能源集团党校“融智”在线学习平台包神铁路集团分院（以下简称“融智”包神分院），让安全生产管理工作中的重要一环——安全培训工作实现不受时间、空间限制的重大突破。

4月21日至22日，两天内公司2020年度消防、防洪防汛安全培训班先后在“融智”包神分院平台开启直播模式，两期共1063名职工通过PC端或手机端在线实时观看和答疑。同时，平台还开启视频回看、学习评论、在线考试等功能，极大地增强了培训实效。

除此之外，公司各单位也通过“线上课堂”“空中教室”等多种方式开通网课，各项安全警示教育、消防安全培训、业务在线直播等培训在公司范围内全线开花，实现了与安全生产工作同频共振、同向发力。

“线下”的春季安全大检查和常态化的疫情防控举措，成为夯筑安全建设的重要屏障。

4月9日起，公司以“一防三保”为目标，以开展“三个安全百日，确保实现安全年”为契机，确立工作推进方案和任务分解表，按照“党政同责、一岗双责”，成立了以公司党委书记、董事长惠舒清为组长及其他公司领导为副组长的春季安全大检查工作领导小组，下设三个检查组对公司所属各子分公司各单位开展春季安全检查。结合公司生产实际和各专业特点，重点从公司整合后的整章建制和安全责任制落实、安全生产教育培训、安全隐患排查治理、季节性安全生产管控及疫情防控等方面开展检查。检查历时18天，共检查出各类问题406件，其中216件立即整改，其余190件根据实际情况和相关规定限期整改。

“防控”疫情，只有“防”做得好，才能事半功倍。公司自1月23日开始，迅速成立了以党委书记、董事长惠舒清为组长的疫情防控领导小组，分阶段、持续性多次下发紧急通知，指导不同时期的抗“疫”的工作。特别面对返岗人员陆续返回各地工作实际，公司要求各单位制定疫情防控网，精准了解每位职工的准确位置和活动轨迹，按各单位实际隔离条件进行为期14天的隔离，并利用大数据，对符合返岗人员进行登记造册，在《申请》得到公司及地方政府批复后，采取分批组织，错时返程的方式，推进返岗工作计划。

落实就是成绩，成绩就是实力。872公里的铁路沿线，防控疫情的严举措呈常态化遍布基层各地。公司沿线各个站区组织休班人员设立卡点，办公楼门口、折返所窗口、运转室、中控室、办公室、食堂、宿舍作为重点管控区域，强化人员进出登记、体温测量，定期对办公区域、食堂、宿舍、机车、电梯、卫生间等场所进行消毒灭菌；领导班子成员24小时在岗带班，部门负责人24小时轮流值班，生产班组24小时值班备班，尽量减少人员聚集，全力确保生产运行；物资采购部门日夜兼程，联系供货商，调配抗议物资，口罩、消毒液、体温仪等等物资不断发往一线；通过各种形式疏解恐慌心理，采用分时段、分批次错峰就餐模式，加大餐桌间隔，推行使用环保塑料餐盒或自备餐具，持续打好“舌尖上的防护战”。

这张由“线上与线下”共同打造的安全管理的“包神名片”，让包神人的每一滴汗水都蕴藏着奔腾的力量，让每一项工作，都始发于安全的初心，无论是在病毒肆虐的至暗时刻，还是取得疫情防控阶段性成功的幸福时刻，包神人始终志之所向，向着安全生产的高峰奋勇前行！

千锤百炼的钢最硬，风吹雨打的松最挺。在安全管理的路上，包神人始终坚持先想一步，先走一步，无论处于何种境况，始终叩问安全初心，以坚如磐石的信心、坚韧不拔的毅力，抓铁有痕、踏石留印，将继续深入贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，按照国家能源集团统一安排部署，志不改、道不变，持续提升安全生产管理水平，助力包神铁路集团向更加美好的明天迈进！