龙源电力内蒙古公司“四优化”确保公司高速运转

为保障公司财务管理有效助力新时期公司高质量发展，近期，龙源电力内蒙古公司全面开启财务管理“高速运转”工作模式。

该公司优化资金计划管理，加快资金周转速度，有效减少资金沉淀，安排专人与电力公司对接电费结算业务，并积极参与ABN业务，尽快解决资金周转问题，同时遵照资金计划在最短时间内支付工程、生产相关费用，加快资金流转速度，保障生产经营各项工作高效运转。

为优化流程管理，该公司全面梳理日常报销单据流程，在保证合规运行的情况下，对所有财务管控单流程进行重新修改，加快流转时效性，提高公司业务单据处理效率，全力解决“报账慢、付款难”的问题，不断提供公司高速运转速度。

在资产管理方面，该公司吸收借鉴系统内外成熟经验，严格按照程序标准要求，拟定低效无效资产处置方案，确定工作时间节点，实质性启动低效无效资产处置工作，有效缓解公司废旧物资管理压力。

此外，该公司进一步优化保险管理，全面梳理所有保险理赔案件，积极与保险公司、经纪公司沟通联系，按照“一键直赔”新理赔模式准备相关资料，制定未决案件解决方案，加快未决案件的处理速度，有效缓解资金压力。