安徽蚌埠发电公司激发企业“源”动力创人才一流

近日，安徽蚌埠发电公司贯彻落实 “一个目标、三型五化、七个一流”总体战略和“围绕一个目标，坚守一条底线，提升一个意识，实施九项引领”创建一流企业工作思路，抓好人才培养、激发企业发展“源”动力，聚焦人才一流，多措并举，大力实施人才培养。

该公司为调动生产人员学习专业技能知识的积极性，提升运行、设备及燃料采制人员的技能水平，增强安全意识，落实集团公司、省公司“人才一流”战略，建设一支结构合理、专业全面、技术精湛、素质优良、数量充足的人才队伍，近期制定了岗位技术能手选拔方案，由第三方专业机构统一出题，判卷，确保考试严谨、规范。目前，该公司已先后组织运行集控、化验班、设备及燃料采制人员开展了技术比武理论部分，仿真机以及煤化验实操部分正在相继进行。该公司通过以考促学、以赛促训，以学促用、学用相长，建设学习型团队，提升人才队伍整体素质和技能水平。

针对公司内部岗位调整，该公司采用岗位竞聘形式，坚持公平公正公开原则，针对空缺岗位，面向全体符合条件的职工开展公开竞聘，邀请第三方专业机构出题，公司内部组成专业面试团队，通过笔试、面试，对竞聘员工进行全面立体式检验，择优录用上岗，确保人才利用最优化。近日，该公司已有5名员工通过公开岗位竞聘在新岗位上工作。

为全面激发员工活力，凝聚智慧，确保公司创一流各项重点工作顺利实施。该公司大力开展“金点子”合理化建议征集工作，积极下发《2020年党员技术攻关、管理创新和金点子合理化建议征集活动的通知》，鼓励全体干部职工围绕安全生产、设备维护、节能降耗等方面积极建言献策，公司对征集的意见建议进行统一评审与实施。截至目前，共征集到技术攻关和管理创新项目共19项，金点子合理化建议100条。