湖北荆门发电公司劲吹现场“安全风”

近日，湖北荆门发电公司坚持早准备早谋划，多措并举劲吹现场“安全风”，为机组运维高效推进保驾护航。

加强班前班后会管理，确保安全交底落实到位。该公司坚持开工前，在检修现场以班组和作业项目为单元召开站班会。重点对当日的检修任务、参修人员作业注意事项以及现场危险点源进行分析，做好安全交底工作。在当日工作完结后，以班后会的形式，对当日工作进行认真小结，针对亟待解决与改善的问题制定相应改进措施。通过班前、班后会，让检修人员清楚了解自身工作中的安全风险点和注意事项，切实提高参修人员安全防范意识。

加强安全风险预控管理，确保现场人身安全。该公司加大对现场检修人员安全风险分析预控管理，确保“全覆盖”、“零漏洞”。组织专职安全监管人员不定期对参修人员的安全风险分析预控本进行检查，将“没有风险分析不进现场，没有风险分析不开展作业。”落到实处。要求各施工负责人每日对负责的施工项目进行严格监督检查，确保工作组成员风险分析到位、预控措施执行到位，切实提高检修队伍防控风险能力。

加强现场安全巡查管理，确保安全工作无死角。该公司按专业、区域划分“责任田”，严格落实承包责任制，成立B修安全巡查队，每天深入B修现场进行安全巡查，对现场不合理不安全的现象及时提醒督促整改，密切追踪，闭环管理。对违反安全管理制度的突出问题，从严从重考核，确保现场作业安全可控在控。

此外，该公司还通过安全例会、案例分析、安全通报等强化参修人员的安全意识，营造“安全工作人人管、安全隐患人人查”的良好氛围，推进机组B修工作安全高效进行。