神皖能源安庆电厂“四突出”强化班组培训

今年以来，神皖能源安庆电厂围绕安全生产、全流程指标寻优等工作，坚持“以考促学、奖罚分明”的原则，以“四突出”精心部署班组培训工作，不断提高员工的综合素质。

突出培训制度的规范化。该厂不断加强班组培训工作，根据设备改造异动等情况及时补充更新技术培训资料，修订完善培训方案，将班组培训工作贯彻落实到日常工作的每一个环节，常抓不懈；将班组员工参加的培训、考试等情况与月度绩效考核相挂钩，进一步增强员工参加培训的积极性，让争做知识型员工意识深入人心。

突出培训形式的多样化。该厂充分发挥班组培训员的作用，采用技术讲课、技术比赛、岗位练兵等形式和方法，从一般操作到事故处理、由理论到实际的延伸，全面培养能力全面的技术人才，促进相互学习，共同提高。

突出培训内容的针对性。该厂本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则开展培训，重点加强“三票三制”、规程标准、事故预想等培训；结合现场实际，每月定期开展事故预想、运行分析、异常分析以及反事故演习等培训，开展专业知识和实际操作技能培训。

突出培训手段的创新性。该厂针对设备改造中引进的新设备、新工艺、新技术，组织新知识、新设备培训，以适应生产系统、设备更新的需要；并利用班组安全活动对设备异常、设备系统的改造，或因缺陷隐患危及安全运行的原因、预防措施，开展针对性的培训。