国神集团焦作电厂“三种套餐”提升全员培训实效

为全面落实人才强企战略，近日，国神集团焦作电厂精心策划、全面布局，扎实推进企业教育培训工作，夯实人才队伍建设基础。

广泛调研，制定“需求套餐”。该厂以提高员工综合素质能力为宗旨，按照“贯穿全年、按需施教、精准培训”的原则，通过员工座谈、问卷调查、三级培训网等形式，广泛征求员工关于教育培训工作的意见和建议，制定针对性、系统性、完善性的培训计划，满足员工对知识储备和个人发展的需求，有序推进全员培训工作常态化。

合理安排，提炼“内容套餐”。该厂科学规划培训内容，健全培训管理网络，坚持“内容全覆盖、人员全覆盖”的原则，多领域、分层次、有重点的加强安全生产培训、运行技能培训、检修维护培训、监理业务培训，切实提高生产运行人员实操水平、事故处理能力和检修人员检修标准化作业水平，确保培训覆盖率100%、取证率100%。

精挑细选，丰富“创新套餐”。该厂坚持“培训是员工最大福利”的理念，创新管理模式，丰富培训载体，采取专家授课、培训拓展、技术讲堂、现场教学、外出交流等形式，增强员工对培训工作的参与度，大力推进“全员当学生”向“全员当老师”转变，实现以讲促学、以讲代学，加快员工队伍综合素质提升，全面提高企业管理水平。