“战地”梅花分外香——记江西万安水电厂检修部抗疫“女汉子”肖冬梅

万安，老区的一座老城，自打出现新冠肺炎确诊病例以来，疫情防控阻击战就全面升级了。江西万安水电厂检修部负责人肖冬梅，看在眼里，急在心上，挺着多次手术的羸弱之躯，用好用足部门有限的人力资源，高质量完成抗疫保电重任，尽显中央企业劳动模范的风采。

牺牲小我 疫情防控勇当先

2020年春节前，新冠肺炎疫情尚未全面爆发。

“疫情没有这么严重吧？你一年也就过年大老远回来一次，不如再观望观望？”婆婆对肖冬梅要赶回厂里有些不解。

“不行呀！不管风险大不大，我们搞生产的只要知道有风险，就没法安下心来了。”

肖冬梅顾不上仍然唠叨的婆婆，心急火燎地提前结束假期往厂里赶。

还在路上，她就通盘考虑了部门方方面面的现状，预演了各种可能出现的问题。

一归位，她就胸有成竹，排兵布阵，全面落实“一防三保”工作要求。在还没有大规模统一行动前，她就主动出击，摸排部门外出员工详情，万安当地员工家庭地址，员工与湖北方向人员接触情况。

在疫情苗头逐渐显现之际，她迅速组织成立检修部疫情防控工作小组，通过部门工作群下发《检修部新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案》和各级文件精神及疫情防控知识，强化防疫情况零报告制度和班组人员防控意识，落实班组人员的防疫责任，保证疫情防控的效果。

为了心头踏实，她审核每位到岗员工的生活轨迹及接触史，精准掌握每位员工身体健康状况，确保到岗人员符合要求。

事无巨细 身体力行求实效

每年的二三月份，是该厂主汛期前繁忙的机组检修期。

“只有50人到岗，是部门人数的三分之一，可发电和防汛设备的检修保养任务必须汛前完成，看来非得一个人当三个人用了。”

考验肖冬梅管理与技术双重能力的时候到了。她针对不能全员到岗、交通受疫情管制、作业面人数限制等困难，结合检修实际，组织部门专门编制了《检修部2号发变组C修疫情防控工作方案》、《检修部3号发变组C修疫情防控工作方案》、《检修部剪断销剪断抢修疫情防控工作方案》。

这些方案凝聚着她多年基层实战的经验，可操作性极强。鉴于该厂平均年龄已超过48岁，她除了要考虑员工技能情况，也要充分考虑员工体能的极限，确保攻坚战可控在控。

“肖老大，怎么你也在岗亭这里忙乎呀？”

身材娇小的肖冬梅，正手持测温枪给进入厂区的员工测体温，发放防疫用品。面对员工不解，她笑了笑，“我做不到天天来这里，可是有时间的话，还是来看看你们活蹦乱跳的样子，心里高兴着呢！”

除了排兵布阵，她也身体力行参加疫情防控工作小组的具体工作。从参修人员入厂体温测量、口罩等防疫用品发放、工作现场各作业面人数控制、人员防护措施的落实，到检修现场和办公场所的消杀、防护用品的回收等方方面面都时不时冲锋在前，不辞辛劳。

员工们看在眼里，体现在行动上，“这样的领头人咱们愿意跟。”

通过干群协力同心，检修部于3月中旬顺利完成了2台次机组C修和多台次机组消缺工作。在疫情防控阻击战中，该部既实现了人员安全，又完成了各项生产任务，在严重缺员的情况下，拿出了亮眼的成绩。

着眼长远 练好万电接班人

万安电厂平均年龄超过48岁，这事儿一直在肖冬梅心头满含着情怀。当年陪着自己从青葱岁月一路打拼过来的“战友们”，如今都已经青春不在了，万电的发展终究得靠年轻人。

“小伙子、小姑娘们！你们赶上了好时代！我们当年想学技术，真的好难呀。没有网络，没有大书店、图书馆，只有深山沟”肖冬梅对当年求知的艰苦体会至深，并常常开导年轻人要珍惜时光，不负韶华。

她一直把锻炼青年人作为一项重要工作来抓。在成立疫情工作小组时，她特意安排一定比例的年轻人加入，并多次组织安排青年志愿者参与社区服务，对770余户家庭人员流动情况摸排登记，为居家隔离人员配送生活必需物资；参与生产、生活区公共场所杀毒；参加岗亭夜班轮流值守，为各类出入人员量体温，发放防疫用品等。

她还利用网络工作群进行培训，不仅自己参与讲解专业技术难点，普及生产工作中的防疫知识，还组织年轻人开展网络微讲堂，让他们发表自己的技术见解，并鼓励大家进行辩论、交流。

如今，当地两名新冠肺炎确诊病例已经治愈了，一切向好，但是疫情防控工作仍然不能掉以轻心，随时可能出现反复。

肖冬梅的“女汉子”本色是不会改的，她只有在一线拼搏不息，在最困难的地方彰显斗志，才真正感到活得踏实。她就如同一枝凌霜傲雪的寒梅，绽放在疫情防控的战场上。