化工公司包头化工狠抓基础工作夯实安全生产根基

近期，为了保障各装置的安全平稳运行，化工公司包头化工从实际出发，从生产现场安全管理重点环节入手，以治理安全隐患为重点，积极消除影响安全生产的各类隐患，不断加大安全培训力度，狠抓现场安全管理和监督检查，为企业安全生产奠定坚实基础。

抓实巡检，强化隐患排查治理。该公司把隐患排查工作视为巡检重点工作内容，规范员工的标准化巡检流程，开展立体化交叉巡检，加强巡检质量，通过望闻问切、测温测振等方式进行全方位巡查，针对重点运行设备通过增加巡检次数、制作特护表加强监控，切实落实巡检发现隐患治理和现场管控力度，对排查出的安全重点和重大安全隐患，落实责任人、整改时间、整改措施和监督责任人，及时对已经处理的隐患进行现场验收，有效地避免隐患处理过程中的遗漏现象和重复处理现象，形成闭环管理，保障隐患从发现到治理工作有序、高效完成，多方位确保设备的安全平稳和可靠运行。

优化培训，强化安全意识提升。该公司将“安全培训不到位是最大的隐患”作为人员的认知贯穿在各项工作中，强化对安全知识的再学习，为了增强员工安全意识，以安全培训为平台，由安全组牵头，利用副班时间，以大橫班为主体认真学习安全事故案例，分析事故案例的原因，结合自身岗位提出存在的安全隐患，引导员工对今后在生产工作中如何避免“三违”；积极探索多样化的安全培训方式，观看典型案例警示教育片、组织开展救援演练等，营造“培训不搞形式，不走过程，员工学习有兴趣、有效率、有收获”的良好学习氛围，使员工主动自觉的提高安全意识，规范自身行为，切实做到将安全意识扎根于心。

合理管控，筑牢安全生产防线。该公司着重建立健全企业安全管理规章制度，以安全生产为中心，围绕现场操作安全、临时检修安全、技改施工安全三条主线，健全中心、装置、班组三级安全网，以“零违章”保“零事故”，坚持安全管理“严、细、实”原则，不断抓好安全生产管理制度建设，夯实安全生产责任制；不定期组织联合检查小组开展安全大检查，深入生产一线进行作业票证、消防器材、机泵卫生、员工应急演练、工艺卡片等方面的全面检查；按照“人人都是安全员”的原则，大力查找管理的盲点、责任的空缺，坚持查一处、改一处，形成安全工作齐抓共管的牢固防线，为生产持续稳定运行提供了根本的管理保障。