战“疫”保电铸铁军——记江西丰城发电公司抗疫保电一线带头人张大庆

“以大局为重，铸一线铁军，勇担防疫保电使命。”自新冠肺炎疫情发生以来，江西丰城发电公司发电部负责人张大庆靠前指挥，担当作为，在这场没有硝烟的战争中，充分发挥“领头羊”作用，带领部门全体员工齐心协力，抗疫保电，以实际行动落实好集团公司”一防三保”各项工作，为疫情防控期间机组安全稳定生产贡献一线力量。

闻令而动，全面布控

疫情就是命令，防控就是责任。疫情发生后，因家中有事回到老家的张大庆毅然决然放弃春节休假，主动向领导请战，立刻返厂驻厂，他知道，这场疫情防控阻击战才刚刚开始，需要做的工作很多很多……

1月24日，张大庆就和发电部全体职工紧紧地“绑”到了一起。发电部是企业的重中之重，集控运行更是发电部的中枢，任何一名职工出现问题，都可能导致整个企业生产陷入瘫痪。

作为部门带头人，他的第一项工作，就是立刻组织召开发电部管理团队线上会议，第一时间向发电部各运行值、班组传达公司疫情防控方案和各项措施，同时结合发电部实际对疫情防控措施进行分析、研究，制定应急处置方案，发布《发电部疫情期间安全生产技术保障措施》，从人员防控、场所消毒、应急值守、责任区域管理、物资保障、宣传引导各方面进行全面布控。

“今天集控室交接班有没有消毒？”自疫情发生以来，他每天都要到集控室询问消毒情况，这也是他每日必查的重点工作之一。

针对集控室空间密闭且人员流动大特点，按照“外防输入、内防扩散”方针，他及时出台集控室准入制度，严格人员进出，要求防控期间无特殊情况其他人员严禁进入集控室，并合理安排生产值班人员签到、办理工作票人员办票流程，同时要求运行值班人员每班前对集控室内电话、对讲机、键盘、鼠标等人员频繁接触的小物件进行消毒后再交接，避免交叉感染。

“各班组，所有在岗期间必须佩戴好口罩，分开就餐，每天必须测量体温，做好个人防护。”

“各值长，各班长，接物资部通知，测温仪、口罩、消毒液、口罩、手套等防控物资已到位，请各值长、班长派人立即到部门办公室领取！”

……

疫情发生以来，为严格落实减少工作聚集的要求，微信工作群成为了工作调度的重要渠道，群里最活跃的就是张大庆，不管是工作要求，还是疫情防控知识，他都会第一时间传达到群里，并根据部门实际情况提出落实要求，让工作群成为抗“疫”之战的坚实堡垒。

坚守一线，勇于担当

大年初三，江西地区迎来新年第一股寒潮，当地疫情也全面扩散，为满足疫情期间电网负荷要求，该公司接到中调开机令，要求当天下午五点2号机组并网迎晚峰。张大庆接到通知后，立即谋划部署，以机、炉、电各专业为防控关键点和落脚点，迅速编制下发各专业开机注意事项及相关风险预控措施，第一时间将《2号发电机组热态启动各专业注意事项》下发到班组。

“各位值长，现在人员比较紧张，在保证机组安全的前提下，开机各节点尽量往前赶。”

“柴油发电机带负荷试验做了吗？”

“9点前我们要做好锅炉点火前的全部准备工作”……

春节期间，又恰逢疫情暴发，全部四台机组开启连运模式，意味着时间紧、任务重。组织开机的重大任务落在了张大庆的肩上。

为确保机组顺利启动和防疫工作落实到位，他迅速做好人员技术力量调配，组织部门各专工参与启机过程的准备、监护和监视，自己靠前指挥，及时发现并排除开机中遇到的各项问题，全程参与2号发变组转热备、并网、倒换厂用电等重大操作，有效地提高了工作效率。在人员严重紧缺的情况下，他带领部门管理人员及运行二值人员克服困难，奋战一线，于当天下午五点顺利实现2号机组一次并网成功，为江西地区疫情防控提供了强有力的电力支撑。

然而随着疫情不断蔓延，江西电网用电负荷陡然降低，深度调峰随之而来。从满负荷运行急转到低负荷深度调峰，作为发电最前沿的“指挥”，张大庆承受着巨大压力。

“各值长，受新冠肺炎疫情高发、返工潮推迟影响，江西电网低谷电量平衡困难。近期夜间各台机组负荷将减至最低限，请各值长安排好，严格执行部门下发的《锅炉低负荷稳燃运行措施》，加强制粉系统巡检，做好做足事故预想，遇到问题第一时间上报，确保设备运行可靠。”在和部门其他管理人员和专工讨论后，张大庆对各值、各班组提出以上要求。

2月15日凌晨两点，省调度发来通知：由于电网低谷用电负荷太低，为保证电网安全，丰电公司1号发电机组需要临时停运4小时进行调峰。张大庆接到当班值长汇报电话后，立即赶往集控室进行监护指导，机组顺利安全停运，短暂的4小时临停后，又迅速再次开机并于6:45一次并网成功。

这是一次与负荷曲线的高难度共舞，是公司近年首次执行的启停机调峰任务，是确保能源供应、电网安全稳定的一次积极的实战应对，有力保障了电网安全，也为公司机组启停机调峰积累了经验。

事无巨细，战“疫”到底

“从今天开始，发电生产人员统一驻厂实行集中封闭式管理。”2月5日，针对丰城市“封城”的防疫命令，他紧急动员员工驻厂保电，最终四十余名“逆行者”在公司集结，驻厂部门员工达到总人数的88%，一场驻厂“保电战”拉开帷幕。

“请各位值长、班长一定要收集好职工的个人需求，有什么问题向我反映，一定要确保疫情防控和安全生产齐头并进。”虽然上班人数保障了，但是将驻厂人员集中管理、分宿舍隔离实属不易，张大庆组织部门管理人员对每个人住宿逐个核实，进一步完善驻厂职工日常管理措施，确保住宿餐饮、生活物资得到妥善的安排。

一个多月的坚守，公司安全生产形势总体稳定，截至3月19日，年累计完成发电量12.0004亿千瓦时。丰城市也被省防控中心降为疫情低风险区，但张大庆仍会在睡梦中突然惊醒，看一下手机有没有来电或信息，用他自己的话说，“每天都要多次查看生产微信群有没有新信息，这已经成了本能，成了生活的一部分。”

除了疫情防控，张大庆还时刻关注员工思想动态、部门日常管理、现场巡检情况等，笔记本上密密麻麻记录着当天需要完成的工作，所有的工作，都在有条不紊地进行……

“小屈，在家怎么样啊，身体状况和体温都正常么？”部门员工屈万秦老家在湖北恩施，年前休假回老家过年因疫情一时不能返岗。张大庆十分挂念，经常联系并嘱咐他在家要积极做好防护。

给予部门员工关怀，放松大家的紧张情绪，事无巨细，面面俱到。因为他深知，每一位员工都是公司的财富，是全部门的兄弟姐妹。

风险仍未解除，重任依然在肩，他坚信在公司的坚强领导下，大家齐心协力把好防疫保电的每一道关口，当好“稳定器”和“压舱石”，一定能实现疫情防控和生产经营双胜利！