化工公司新疆化工多元化培训助推人才梯队建设

近期，化工公司新疆化工以“强基础、补短板、促提升”为目标，通过完善培训体系、坚持示范引领、创新培训方式等举措，不断提升培训效能，夯实人才建设根基。

完善培训体系，拓展培训途径。该公司从培训制度、内容、方法、执行力、考核等方面入手，建立完善员工培训体系，进一步激发员工学习新知识、掌握新技能的热情，真正做到按需培训和针对性培训，提升全员综合素质。采取送出去学、请进来教相结合的方式，根据员工岗位和专业特点，有针对性地组织管理人员和操作人员前往厂家开展菜单式、订单式培训，通过专业技术交流，及时掌握新技术，补齐短板，努力提升员工素质能力。

坚持示范引领，激发创新热情。该公司紧紧围绕企业发展大局，深入开展职工创新工作室创建活动，以劳动模范、高技能人才和优秀员工为带头人，以技术创新、管理创新、服务创新为方向，进一步激发广大员工的创新热情和创造活力，调动员工钻研技术、提高技能的积极性，促进企业持续健康稳定发展。将创新工作室建设融入日常工作，坚持开展劳动竞赛、技术攻关、合理化建议征集、小改小革、修旧利废等活动，做到常抓不懈，促进员工队伍整体素质提升。

创新培训方式，注重培训实效。该公司坚持“突破传统、灵活多样、学以致用”的原则，积极创新培训方式，改变传统的课堂式讲授和灌输式教学方法，根据不同岗位工种，以提高员工技能水平为重点，坚持理论学习与现场实践相结合，通过线上讨论交流、师带徒、管理人员上讲堂等形式，充分发挥传帮带作用，帮助员工熟练掌握本岗位专业知识和各项业务技能，努力打造出一支专业技能过硬的员工队伍。