铁路装备榆林分公司“有的放矢”助力人才成长

近日，铁路装备榆林分公司密切结合现场实际需求，有针对性地开展职工培训工作，不断加大培训工作管理力度，完善培训方式，促进职工技能水平提升。

注重因材施教，促进素质提升。该分公司结合生产实际和岗位需求，编制学习课件，制定全年学习计划，落实每大班学习管理办法，重点讲授岗位必用的专业知识、业务技能、业务规章修改等内容，坚持班前必问、班后必学、业余必练的培训方式，使班组日常学习更具针对性和实效性。

明确学习目标，加大实作练习。该分公司加大新《作业指导书》标准练习，按照单车检查流程，组织检车员在训练基按照检车步伐“一对一”按脚印训练，规范检车流程，确保步伐到位，过程标准，故障不遗漏。积极收集各类故障损品，充分利用现有教学资源开展适应性培训、增强职工的感性认识，进行了安全知识测试，以满分为标准要求人人过关，保证各项上线安全措施入心入脑。

发挥带头作用，增强学习动力。该分公司积极发挥技术骨干带头兵的作用，在各班组培养专业技术骨干，号召职工向技术骨干学知识学技术，总结发现故障的经验，将发现故障、防止事故与劳动收入有机结合，将个人年度评先与贡献大小相结合，体现干多、干好的区别，进一步强化职工安全意识，完善安全控制体系，保证安全生产稳定、有序可控。