煤炭经营分公司京唐港办事处“三强化”稳步提升基础管理水平

近期，为提升基础管理水平，煤炭经营分公司京唐港办事处从强化安全管理、强化员工责任落实、强化业务素质培养三方面着力，严管理、强考核、抓落实，狠抓基础管控，稳步提升经营管理质量。

强化安全管理力度。该办事处进一步健全和完善安全管理制度，强化安全生产管控，落实安全责任考核，实现安全管理制度化和规范化。持续开展安全警示教育活动，加大风险辨识、隐患排查整改和各项安全检查活动的力度，深查严改各类隐患，有效防范各类生产安全事故发生。强化安全理念养成，进一步深化安全文化建设，规范员工安全行为，层层筑牢安全防线。

强化员工责任落实。该办事处坚持施行“一岗多责，一职多能”的用工管理模式，充分发挥员工主观能动性，努力营造人人能干事，人人干好事的工作氛围。完善管理规章制度，明确各岗位人员职责，同时，加大安全、业务指标考核力度，增强煤质意识和效益意识。积极开展安全知识、业务知识培训，不断强化人才岗位实践锻炼，畅通人才上升渠道。

强化员工业务素质培养。该办事处根据员工需求，分类开展培训，深入挖掘员工个人潜能，提升员工学习的积极性和提高员工的业务技能；将思想教育、企业文化宣传与贯彻等多形式教育与业务培训相结合，积极开展业务交流、各类知识竞赛等活动，有效提高员工的业务实践能力；注重挖掘和宣传员工身边的先进事迹和典型人物，总结有效做法和成功经验，促进员工队伍素质整体提升。