山东聊城发电公司激发班组活力降本增效促发展

近期，山东聊城发电公司面对严峻的火电形势，围绕生产实际，激发班组修旧、技改、攻坚活力，降本增效，力促企业发展。

修旧利废，力行节约。该公司46个班组成立修旧利废专项活动小组，有班组技术员带领，技术骨干为成员，对更换下来的设备进行“解剖”，能维修的进行维修，不能维修的拆卸零部件备用。机控班利用更换下来电动门的电源板修复好11台电源故障的电动门，节省成本4.1万元；燃料、热机班组利用机组检修废料制作标示牌、警示栏、安全护栏、防撞拒马，节约检修成本7万余元。

技术改造，提质增效。该公司加快技术改造步伐，提升设备性能，增强机组能效。各班组成立设备技改突击队，从技改方案、施工工艺，实验调试全过程参与。汽机本体班全过程参与了#3、#1机汽轮机通流改造；机控班全过程参与了#3机DEH控制系统改造；锅炉本体班全过程参与了#3、#1炉低温省煤器改造。为公司节约检修费用100余万元。

攻坚发明，创新提效。该公司以问题为导向，组织各班组技术骨干参与生产疑难问题分析和新技术攻关。“付晋创新工作室”、“首席师创新工作室”有效解决了发电机氢纯度低、汽轮机轴振大、磨煤机齿轮润滑耗油大等一些困扰生产的技术难题。有一项发明专利获得国家受理。