煤炭经营分公司太原办事处精细调运全力保障直达电厂燃煤安全

近日，煤炭经营分公司太原办事处在面对多家电厂保供及极端天气的双重压力下，结合当前运输形势，制定相应的保供方案，多措并举，确保特殊时期直达电厂的燃煤需求。

多策略、保供应，提升电厂计划兑现率。该办事处将国华徐州电厂的保供工作放在首位，优先确保内部电厂的燃煤供应，根据电厂的具体情况，制定“专厂专策”的个性化保供方案。将电厂目前所面临的情况向太原局相关部门说明情况并极力获取其发运支持；驻路局调度员紧盯批车，协调各方加快计划的批复；全面收集运输信息，做好分析反馈工作；两口人员紧盯车辆，协调铁路站段，保证车辆早回空、早交重。在严格执行集团调度指示的前提下，大力实施分层协调机制，确保国华徐州电厂的燃煤需求。

盯运输、重协调，提高车辆运转效率。该办事处内外兼顾，在大力协调太原铁路局的同时注重与内部兄弟单位间的联系，积极与神朔铁路、大准铁路沟通，与煤炭经营分公司东胜办事处、煤炭经营分公司准格尔分公司等相关矿区装车单位加强对接，详细了解矿区资源生产情况以及极端天气造成的影响，掌握电厂到站流向车辆的装车信息；及时向铁路反馈车辆的回空情况，加强信息互通，确保车辆快进、快装、快出，争取做到重点用户一路“绿灯”；努力提高车辆周转效率，保证车辆高效运转，力争实现到站流向车、煤的高度匹配。

强服务、抓重点，做细客户服务工作。该办事处紧紧围绕“三个服务”积极展开工作，与下游电厂需求端相关人员紧密联系，加强用户走访服务工作，紧盯用户库存量、存煤结构、机组运行等重点情况，做细电厂燃料动态数据；掌握电厂卸车情况，保证车辆均衡发运，避免因车辆集中到达影响正常接卸；做好各类数据的日分析、总结工作，为精准调运工作提供有力的信息支持，为燃煤的供应工作做进一步的保障。

定目标、重考核，确保电厂发运任务完成。该办事处根据集团所下达的月度发运任务，结合电厂的具体生产情况，科学分解月度任务，将调运任务分为两个阶段，前期在电厂高负荷运行期间，加大两口的发运力度，确保在满足电厂日耗的情况下，库存保持在一个稳定的水平；在电厂低负荷运行期间，两口均衡发运，确保库存稳中有升。加强月度考核重点和关键指标的考核，严盯目标进度，将考核的重点与当月发运目标紧密结合，让全体职工从思想上重视起来、态度上认真起来、工作上行动起来，以考核为导向推进调运工作有序开展。