“四哥”的选煤情 ——记平庄煤业风水沟煤矿张文杰

没有惊天动地的壮举，没有高亢激昂的豪言，凭着勤奋敬业、不甘落后的拼搏精神，在选煤运输这个岗位上工作了22年，先后干过皮带司机、装车工、中楼组长、班长、副队长，多个岗位的历炼，积累了丰富的班组管理经验，在平凡的岗位上，取得了不平凡的成绩，他两次获得平庄煤业劳动模范，多次被矿评为先进个人、优秀共产党员。他就是平庄煤业风水沟煤矿选煤厂班长张文杰。

爱提问题的“四班长”

1991年张文杰从矿消防队调入选运区选煤队当了一名皮带司机，因他在家排行老四，大伙都管他叫四哥。在选煤队担任班长的十多年里，张文杰积累了丰富的班组管理经验，身为班长，他不光注重抓好全班的安全生产管理，在员工思想教育和业务知识提高上，也是一点不肯松懈的。

有一次班前会，四班长一开口就给大伙出了一个题，让在座的工友们回答“如何交接班”。这让大伙觉得很纳闷？每天都要交接班啊，规程上也有学过，但真要说出个道道来，还真是叫不准。

四班长开始问员工姜斌。

“不就是问问上个班的人有没有问题么，没问题就接班，有问题就汇报处理呗。”姜斌不以为然的说道。

四班长紧接着追问：“他说没事之后呢？就真的没事了？”

员工吴凤利抢答道：“得自己看一下，确认没事了才能接班。”接着大家都争先恐后的说出了自己的看法。

“必须在现场交接班”。

“接班人不在场不能接班”。

显然四班长明白了大家的意思，于是总结道：“把大伙说的加在一起就对了，交接班要严肃，容不得半点马虎。咱们以后在工作中也应该这样，有问题大家一起讨论，一起想办法，要学会合作，人多力量大嘛。”

一个简单的班前会小插曲，不仅向员工普及规程内容，还在无形中增加了这个班组的凝聚力。

会过日子的“四队长”

张文杰担任选煤队管理经营工作的副队长，同样也是选煤队的管家，多年来从材料支领到员工培训，都是他一手抓的，而他抓起这项工作来还真有一手。

一次，四队长值班，在他巡回检查时，看到装车人员正在绑车门，绑好的地方余出10厘米左右的铁线，四队长接过手来说道“这车门像你这么绑，有多少铁线也不够用的”，说着，开始绑起车门，“你看，这不就行了，能保证绑结实就行，没必要浪费那么多”。四队长绑完的位置只余出了不到2厘米。8厘米的铁线在别人眼里没人当回事，大伙都说他斤斤计较，但四队长说：“一个车门8厘米，一千个车门就是80米铁线，你们说说这是什么概念”。

当然，四队长的“斤斤计较”可不止在这一方面。

“四哥，你这是巡回检查还是巡回拣破烂呀”看着远远走过来的四队长手里捧着东西，工友们跟他开起了玩笑。

“这可不是破烂，这些螺丝还能用，这笔虽然没油了，但笔杆还是好的，我那有笔芯。”说着，四队长笑呵呵进了屋，把捡到的螺丝放到一个盒子里，坐下来开始组装那根笔。

走进他的办公室还能发现，除了正规文件需要以外，所有的纸张、笔记本都是正反两面使用；窗台上放着一个盒子，装满了各种各样的小零件；一个大笔筒，里面全是旧笔，而且是色彩斑斓，这些都是四队长亲自组装的。四队长这个管家会过日子，大家是有目共睹的。每次大家集体干完活，他都会在现场走一遍，看到落下的螺丝、螺母、垫圈等物件，就捡起来放好。每当员工考试的时候，四队长还会把他那些组装笔拿出来给大家用，不过用完了他还会盯着要回去，并不是他抠门，而是为了方便其他班组员工考试。

四队长的言行一直被大家所称赞，勤俭节约、平易近人。时不时的大家还会跟他逗一句“四哥，你过日子绝对是把好手”。

闲不住的“四班长”

风水沟煤矿全面推行了二级管理后，原来的选运区被撤销单独成立了选煤厂，选煤厂撤消了队级建制，张文杰从副队长任上被厂部安排参加选煤生产班班长竞聘，通过民主测评等程序，张文杰高票当选为选煤班长，角色的转换，使他又重新找回昔日担任班长的感觉，他感激领导和大伙的信任，他决心以自己扎实的工作回报企业。

嘴勤、腿勤、手勤是他独特的工作风格，他是一个闲不住的人，也是一个爱管“闲事儿”的人。每天散了班前会后，他都会迅速换好工作服，到各个作业地点走一圈，检查一下运量情况、安全隐患以及销售装车的捆绑封堵等情况，别人说他管的事挺宽的。

一次，四班长正在装车现场巡视，忽然发现一个销售车皮因车底窟窿过大，无法封堵即将空出，他立刻意识到在煤炭销售市场“寒冬”时期，一个车皮的空出，将对客户和本单位煤炭销售造成的影响和不利。于是，立即指挥装车员工，找来承重木板进行封堵，保证了车皮的顺利装运。由于煤质原因，二采区出煤必须从015号皮带落地。当时正在回煤装车的张文杰突然接到副班长赵富友的电话：015号皮带机尾滚筒不转，造成机尾冒货。随后张文杰马上进行指挥，结合采区出煤现状，果断采取了“将二采区的原煤注入105号煤仓，反拉用111高皮带落地、铲车回运”的策略进行应急，既保证了煤质，又确保了采区正常生产。

爱较真的“四哥”

工友们都说四哥这个人“爱较真”。

作为一名选煤班长，单单抓住运输销售环节是远远不够的，张文杰深知“抓煤质、保块率、保证安全生产”才是为企业增效益，为员工谋福利的根本。为此，他在工作中狠抓“三违”、排查不安全隐患和正规循环作业，每次接班，他都会将各个工作地点转个遍，对各处的安全状况、生产状态以及制约生产的不利因素，及时向员工进行通报，以便大家及时掌握情况，协调安全生产。

一次，接班后正在巡查的张文杰，发现102号皮带机头溜子存在挂货现象，而机头司机并没有按时进行清理，他马上对机头司机进行了批评：不及时清理溜子，不但会因为挂货增加造成堵眼，处理时给安全生产带来隐患，还会由于无法及时翻板而影响到生产和煤质。在他的耐心劝导下，这名员工终于消除了不以为然的心理，惭愧的低下了头。

四哥在抓好正规化作业的同时，对于“三违”人员更是严厉制止，绝不姑息。有一次夜班，张文杰巡回检查到201号皮带走廊时，发现司机正窝在皮带底下清理里侧的积货，当时皮带正在运转中，张文杰二话没说就按下了停钮，把201号司机叫出来训斥道：“你这种行为属于严重违章，按规定进行处罚考核。”司机一听，马上辩解道：“四哥，现在运量这么紧急，我这也是为了节省时间啊。”张文杰听他这么说，脸马上就沉了下来：“我知道任务紧，但任务再紧也不能放松安全，你想过没有，运量重要还是人命重要？一旦出了事，怎么对得起你的家人。”事后，他又及时找到这名员工进行了沟通，并按照规定进行了处理。

类似这样的事，只要被四哥遇到，他都会毫不犹豫的制止，因此他也“得罪”了不少人，有人劝他少管点闲事，也有人说他操心不怕老，可面对“良言相劝”，四哥总是这样说：“只要弟兄们平平安安的，别人爱说啥说啥。”

张文杰这“爱较真”的脾气，也让他自己在工作中始终保持着一股冲劲。每年进入冬季时，选煤系统总会受降温的影响出现各种问题，面对诸多困难，张文杰不等不靠，积极想办法处理。风选系统含矸超限，他就亲自带领员工守在精煤皮带旁捡矸石，零下20多度的低温，冻麻了的手脚，他全然不顾。有一次临近过年，班组出勤率降到了最低，为了确保销售装车，他亲自带领2名员工组织销售装车，3个人完成了5个人的工作量，还创出了2小时装出21个车皮的好成绩。

健忘的“四哥”

“四哥，听说你今天忘了吃饭啦？”刚走进更衣室的四哥听到工友再跟他开玩笑，笑着回答到：“嘿嘿，听说现在流行减肥，咱也跟着凑凑热闹。”

工友说他健忘，并不是说他记忆力不好，而是另有原因。当天班前会安排了西煤场火煤的灭火任务，由于当时西煤场地销煤量很大，车来车往，根本无法铺设消防带。当四哥看到这种情况后，眼睛一转，跟另外两个工友说道：“咱们先去处理东煤场的火，等中午地销停工时再过来处理。”

当东煤厂火煤处理干净后，已经是中午十一点半了。四哥带着两名员工来到西煤场，甩甩手上的泥：“把水龙带接上，你们俩轮流吃饭，得有一个帮我开水门。”就这样，四哥抱着水龙头走向火煤处浇水。一直到下午地销工作开工，这边的火煤才处理干净。工友赵广金对四哥说：“食堂估计关门了，你咋吃饭呀。”正说着，一溜车皮随着火车的轰鸣进了站。“来车了，抓紧关车门，争取多装几个。”就这样，四哥的午饭算是被遗忘了。

四哥对待工作的态度，能让全厂的人都竖起大拇指。都说他的腿从来闲不住，在他眼里，总有干不完的活。有时候工友还会跟他开玩笑说：“四哥，把你放在古代，你肯定能学愚公移山。”

“一枝独秀不是春，满园花开才是春。”作为一名班长，张文杰不仅以自身精湛的业务素质当好一名班长，他还带出了一支团结、业务素质高的优秀团队，日常工作中，他抓住一切时机，耐心地向班组员工传授装车、胶带运输等各种业务知识和操作技能，他常说：“我们只有用心去学习，用心去工作，工作才能回报你丰厚的成果。”在他的带动下，班组形成了“比学赶帮超”的良好学习氛围和“温馨、和谐、创先、争优”的工作环境，班组员工的整体素质得到了很大的提升，先后涌现出多名优秀青年员工，受到了各级领导的好评。

张文杰凭借着对事业的执着追求，对工作的认真负责，为选煤厂的煤炭安全运输做出了贡献。平凡的岗位上，他没有什么惊天壮举，但他却以扎扎实实的工作作风和对安全生产负责的态度，赢得了同事和领导的一致好评。面对诸多荣誉，张文杰从不居功自傲，沾沾自喜，而是又以更加积极的热情投入的平凡而忙碌的工作中，他说：“荣誉肯定的只是我的过去，努力工作才是我的明天”。（曲英奇）