化工公司煤制油强化管控筑牢安全生产防线

近期，化工公司煤制油通过树立安全思想、完善规章制度、推进风险预控、提高演练质量等有力举措，全面夯实安全根基，为企业持续健康发展添动力。

树立安全思想，提升安全意识。该公司充分利用班前班后会等时机，组织全员进行安全学习，加大对两票三制等内容的学习力度，强调注意事项，从源头入手杜绝各类违章现象发生。管理人员坚持一线工作法，带头深入一线生产现场，及时了解装置作业进度情况，对重、难、险工作实行全天候检查。不断健全安全生产责任制，全面履行安全职责，强化专项督查，加大安全考核力度，加强技术监督和诊断分析，坚决遏制做样子、走形式、走过场、为而无效的管理行为。

完善规章制度，提升管理水平。该公司要求全员认真学习安全规章制度、安全生产文件精神和安全作业规程，确保人人能够充分理解制度，严格执行制度。严格对照各种制度、各种标准，认真查找工作疏漏，梳理在制度落实上不严不实、执行不力的问题，并切实整改到位，做到对标管理，对标操作，让标准成为习惯，全面规范员工的安全行为，提升安全业务素质。加强现场定置管理，工器具及备品备件分区分类、摆放整齐，安全措施完善，现场作业规范，实现安全文明施工精细化管理，着力打造精品工程。

推进风险预控，提升安全系数。该公司不断提升风险预控管理水平，研究制定管理制度，修改完善体系考核标准，坚持以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以控制不安全行为为重点，加强危险源辨识和持续风险评估，落实危险源管控办法，构建安全生产长效机制。积极开展隐患排查治理活动，深入现场的每个角落，对现场排查做到全过程、全方位、全覆盖，不留死角，及时发现隐患和违章，及时闭环处理，达到对作业现场安全风险的可控、在控。

提高演练质量，加强应急能力。该公司通过按计划组织举行装置现场模拟安全事故应急演练，检验并完善现有的应急预案的同时，检验全体人员是否明确自己的岗位职责和应急行动程序，不仅提高了应急预案的实用性和可靠性，更提高了员工对事故的警惕性。在装置高负荷运转下，通过不断加强安全演练的频次、质量，加大对装置内四合一炉、压缩机、高速泵核心设备在突发事故时的应急处理能力，确保装置安全稳定运行。