销售集团京唐港办事处强化安全管理助力生产安全

近期，销售集团京唐港办事处围绕贯彻落实销售集团“三型四化”发展战略，从责任落实、风险管控、安全培训、隐患排查四个方面入手采取措施强化安全管理，建立日常追踪体系，形成长效解决机制，最大限度保障生产安全。

强化责任落实，推进安全管理组织机构建设。该办事处严格按照“管生产必须管安全、管业务必须管安全”和“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”的管理标准，严格落实安全生产责任。成立安全生产委员会，与各部室负责人签订安全生产责任状和一岗双责责任书，建立了自上而下的安全责任体系，明确了安全责任与职责。聘任安全员，进一步强化了安全监督管理，形成了统一领导，分层负责，逐级落实的安全工作局面。

强化风险管控，增强危险源辨识管控工作。该办事处在持续的安全检查、安全自查过程中加强问题整改，根据需要持续完善危险源辨识管控工作，组织员工开展危险源辨识活动，在已有危险源评价体系的基础上，对现场危险源进行再辨识、再了解、再评估、再管控，进一步更新完善危险源评价表，明确各项危险源，确保重大危险源始终处于安全稳定可防可控状态。

强化安全培训教育，提升安全生产意识。该办事处有计划地组织员工学习有关安全文件精神和宣传教育，通过“安全生产月”、“消防月”等多种形式的安全活动以及组织各类安全知识考试、组织安全应急演练，强化了员工的安全意识，有效规范了员工的安全行为。通过一系列的安全宣传、培训、教育，增强员工的安全意识，提高员工应对紧急突发事件的能力，掌握在危险环境中迅速逃生、自救、互救的基本方法。

强化隐患排查治理，全面提升安全保障水平。该办事处以每次集团安全检查反馈为契机，定期开展安全检查自查工作。开展安全隐患排查工作，由分管领导带队，各部门负责人安全员共同参加，分赴两个港对办公楼、宿舍楼、食堂、现场区域进行了全面检查，检查项目包括现场作业安全、车辆运行安全、办公场所安全、食堂宿舍卫生安全等。尤其加大现场一线的检查，把上下船、验舱、采样规范纳入检查范围，加大细化检查力度，严防“三违”及各类安全事故发生，推进安全检查机制常态化。