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【国华一线行之舟山电厂】同舟共济一家人

  2019-11-20 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

    同舟共济一家人             

   舟山电厂初印象

之前没到过国华舟山电厂,梳理多年宣传工作积累的印象,大致有三个关键词。第一个是“机组小”,舟山电厂分两期建设了4台机组,每期两台,装机容量分别是12.5、13.5、30和35万千瓦,全厂总装机才91万千瓦,还不够一台百万机。其中一期工程的1号和2号机组将于2020年关停。

第二个关键词是“近零排放”。2014年6月25日,舟山电厂4号机组作为国内首台新建“近零排放”燃煤机组正式投产发电,向公众证明,燃煤电厂也可以将大气污染物排放控制到比天然气发电排放标准限值更低!当年,《神华近零排放机组问世,中国迎来煤电清洁化时代》入选“中国能源十大新闻”。“第一只螃蟹”让舟山电厂成为“明星”,引来各方关注和学习。

第三个关键词则是“扭亏为盈”。舟山电厂之前归地方管理时因缺煤等原因一度亏损,2011年被国华收购,8月31日收购前亏损8056万元,后四个月华丽转身,最终盈利960万元!之后舟山电厂每年盈利,其中2015年盈利超过3个亿,对四台小机组来说成绩非常抢眼。

最近两年煤价上涨、电价下调,加上机组供电煤耗高,舟山电厂经营形势紧张,每年年初盘点都会出现在系统内预计亏损电厂名单里,让人“捏着一把汗”,但每到年底又总能“化险为夷”,成功扭亏,让人“松下一口气”。从“捏着一把汗”到“松下一口气”,可以想象,电厂班子和全体员工一年下来得承受多大压力,付出多少努力。

“一线行”之前做功课,查看了电厂今年的目标责任书,利润指标是48万元,与其说是目标,其实更像是在展示一种“坚决不能亏损”的态度。

又查看了半年数据,更是分外抢眼:4台机组安全生产零非停;发电量和利润双双“硬过半”。尤其是发电量进度,完成国华下达年度计划的50.2%,完成省内下达计划的66.24%,市场占有率达到142.61%,在全省统调公用煤电中排名第二。“百日大会战”目标提前11天完成,在系统内总排名第四。

这样漂亮的成绩单,是怎样一群人克服了怎样的困难取得的?记者带着这样的问题到舟山电厂寻找答案。

电量:智慧营销,能多发一度也要全力争取

“年初我们就得到两个坏消息,一个是煤炭双控,今年我们的燃煤指标只有150万吨,这个量只够发电到9月份;二是要降电价,具体时间未定,所以我们拼尽全力往前抢电量,争取多发效益电。”舟山电厂党委书记、董事长邹海峰对记者说。

舟山电厂原计划上半年对1号、2号机组同时停机进行脱硫系统维护;2号机组按周期该进行大修,时间也在上半年,按计划执行就会失去机会电量和效益!

电厂主管领导和营销人员一趟趟跑省调,跑相关部门,以上半年舟山电网改造频繁、舟山地区需要保供电为由,积极沟通,促使省调同意将两台机组脱硫维护时间推迟到7月初,又将2号机组大修调为C修,由5月延迟到10月进行,争取上半年最大限度抢发电。

“百日大会战”期间,发电运行各值值长们存着“多发一度电是一度电”的“小心思”,各显神通。

以舟山电厂机组小、加减负荷灵活、对电网影响小为由,附加以“你让我们升负荷我们就升、让我们降负荷我们就降,绝对听指挥”的承诺,争取四台机组全开运行。大会战期间,舟山电厂只有一台机组配合电网改造停备了4天,其余时间均保持最大开机方式!

与此同时,各发电值一会儿说要“吹灰”,一会儿说要“做实验”,各种“软磨硬泡”,“缠”着调度要负荷,哪怕只能把负荷拉上去一个小时也全力争取,哪怕晚一分钟把负荷降下来也不嫌少。惹得一次碰头会上省调吐槽舟山电厂是做实验最频繁的电厂,舟山电厂值长最会“哭穷耍赖”。

所有的付出都有收获。7月1日,舟山地区电价下调,每度电下调1.07分!而在电价下调前,电厂抢发了6200万千瓦时效益电,增加效益约680万元!

邹海峰告诉记者,下半年,舟山地区另一条500KV线路也将投产,加上上半年已经投产的线路趋于稳定,双回路运行,“大陆电”最大送入电量达150万千瓦,理论上无需舟山电厂发电也能满足用电需求,舟山电厂原来“海岛电厂”“孤立电网”的网架优势将被打破,作为舟山本岛的主要电源点、负责舟山市80%电力供应、“必须发电”的刚需优势也将逐渐弱化,电厂经营形势更加严峻。

“那怎么办?”

“咬定全年目标不放松,继续积极沟通各方,全力争取电量,多发一度就离目标近一些!”

“建立产业延伸的水汽热冷多联供能源动力中心,服务园区招商引资。”

“推进三期两台66万千瓦超超临界燃煤机组建设,具备条件时在一期两台机组关停后原址扩建两台百万机,用高质量发展解决问题。”

记者还从党委副书记、总经理袁海波那里了解到,舟山电厂3号机组的通流改造已列入国华电力《“攻坚2020、展望2025”节能降耗高品质行动计划》,目前项目已获批,进入招标阶段,计划明年完成。届时机组供电煤耗将由340克/千瓦时下降到328克/千瓦时左右,竞争力将有大幅提升。

利润:抓大不放小,蚊子腿儿也是肉

年初工作会,舟山电厂制定了“一一二”的总体工作思路,即坚持绩效导向“一个原则”,充分发挥党员先锋模范“一个作用”,完成安全责任落实、扭亏为盈“两个任务”。扭亏为盈是重中之重。

新年第一次早班会,电厂就针对如何扭亏为盈进行了专题研究,各部门把困难和问题亮出来,把形势分析透,再集思广益想办法。

舟山电厂全厂供电煤耗329克/千瓦时,1号和2号机组供电煤耗差不多360克/千瓦时,经济性能差,盈利能力不强,利润从哪儿来?

经营部经理罗军成告诉记者,副业是舟山电厂的重要利润增长点。

舟山电厂的供热工程早在2016年就投产了,目前电厂至舟山港综合保税区的供热最大瞬时流量已由原来的1.3吨/小时增长到35.42吨/小时,增长27倍。上半年电厂销售热量31万吉焦,同比增长了61%,盈利248万元。

粉煤灰销售也是利润点,今年3月电厂组织公开招标,吸引了7家有资质的投标人,最终招标价高于市场价很多,创出了历年新高和省内最高,上半年电厂实现粉煤灰销售收入1286万元(含税)。

为保证合作可持续,经营部门签完合同后继续跟进,积极主动帮助合作单位解决遇到的问题,精心呵护这个来之不易的合作成果。

燃料相关费用是大项,在积极争取多拿低价煤的同时,电厂在减少滞期费上下功夫。经营部门负责计划和船舶调运,实时跟踪船舶动态,关注气象动态,做好煤船的催装、催运,避免因调运发生船期冲突、船舶锚地滞留等问题,燃料部门则全力保证在45个小时内卸船完毕。两部门各负其责,各管一段,力争将海运煤从码头装船到卸完的时间控制在144小时之内,减少滞期费用。

“开源是抱住大西瓜,节流就是捡起小芝麻,要把‘干毛巾拧出水’,要‘抿鱼刺’,堵塞管理漏洞,不浪费每一分钱。”财务部经理赵磊对记者说。

“经营口负责市场,生产口负责发电,财务口负责把赚的钱早点要回来。上半年,电厂积极与省电力公司资金处沟通,提前回收电费天数达到30天!”

“另外,生产现场深度挖潜,优化运行、减少外委、修旧利废;其他支出以业务计划为由头,着重审批经济性和合理性,能不发生就不发生。日常工作中则能省则省,精细化管理。”

精细到什么程度?

把车辆使用费降到最低,减少派车,鼓励拼车,夏天在树荫下停车尽量不用空调,各种细节都想到了。形容精控成本人们爱说苍蝇腿儿也是肉,在舟山电厂,蚊子腿儿也是肉。

“必须扭亏”,赵磊说,“班子成员大会小会跟我们讲,盈利是国企的责任,是对股东的交代,全公司都要为这个目标努力。”

电厂研究制定了38项提质增效措施,量化分解到部门,分管领导为第一责任人,以绩效的“牛鼻子”引领牵头部门和配合部门各自履责。每月经济活动分析会,相关部门都会就措施落实情况作专题汇报,跟踪进度,并结合实际进行动态调整。3月底,国华电力下发资金成本管控26条,电厂又调增了8条措施,目前46项措施都在稳步推进。

精气神:亮身份当先锋,党员就要和员工不一样

“充分发挥党员的先锋模范作用”是舟山电厂“一一二”总体工作思路中的第二个“一”。

党委副书记毛凯军向记者介绍,舟山电厂员工497人,6个党支部,党员133人,占员工总数四分之一强,党员先锋模范作用发挥是他们今年各项工作的抓手,也是加强政治工作、提升党建管理的着力点和落脚点。

今年电厂实现了部门绩效、支部书记绩效、专责人员绩效与政治工作成效的“三个挂钩”:一是先行先试,将政治工作评价作为乘数进入各支部并通过支部进入各部门绩效评价,突出政治引领作用对组织绩效的“强挂钩”;二是开展党支部书记现场述职,全体党员现场打分,评议结果与各支部书记的绩效挂钩;三是党建部人员按专业分工认领责任,个人绩效与公司政治工作的对应业务排名挂钩,党建部主任和专职副书记负连带责任。

“一切工作都是党的工作,支部发挥战斗堡垒作用,支部书记当好第一责任人、党员发挥先锋模范作用,用好这支力量就能带动全局。”毛凯军说。

电厂2月1日召开年度会,方文龙2月26日从办公室主任调任党建部主任。跟他同批调整的还有3个支部书记和党建部的3个专责,政治工作的力量有换血也有补充,扭转政治工作薄弱局面的决心可见一斑。

“今年我们培训力度也很大,国华电力党支部书记及专兼职党务工作者示范培训班我们派5人参加,厂内也组织了党务工作人员提升培训。”

“岗位调整让我深切体会到了党务人员的不容易,”方文龙说,“压力很大,责任很重,须臾不敢放松。”这个我有同感,舟山电厂下午4点半下班,采访时是晚六点半,党建部三分之二工位都有人在忙碌。

生产管理党支部是舟山电厂唯一一个五星级党支部,辖生产技术部和安健环部两部门,党员28人,占员工总数80%。支部书记傅谦晶跟我聊起很多事,讲支部对党员“严纪律、勇担当、做贡献、提素质”要求的提出,讲自己的心路历程,等等,给我感触最深的是他反复强调的“认真”两个字,以及由“认真”带来的“仪式感”。

第一个认真就体现在组织生活会前征求意见不走过场上,傅谦晶和支委们逐个与党员谈心谈话,记录大家的建议和意见。“党组织生活要有仪式感”这个建议是三河电厂来舟山挂职的一个干部提出来的,傅谦晶觉得非常好,支委会进行了认真讨论,策划细节,并在党员大会上实施。

会议开始先奏国歌,立即就有了一种庄严神圣感;重温入党誓词,回顾初心让人热血澎湃;所有会议议程一板一眼,体现组织生活的严肃性;党员自我批评上讲台,连自己都觉得发言很正式,整改的承诺也变得掷地有声。

党委副书记毛凯军和党建部人员观摩了他们的支部大会,连称“惊艳”,后又召集其他五个支部前来观摩,学习如何开个标准的组织生活会。

在生产管理党支部,“严纪律”这三个字可不是简单说说而已,而是“动真格”,有党员不执行支部决定、在微信群里说怪话、或不能很好发挥作用的,他都会和纪律委员一起面对面对其进行“诫勉谈话”,谈透为止,以此树立组织权威,强化党员身份。

“你还是不是党员?”成为党员自问是否履责到位的最常用句式,慢慢的,义务劳动、岗位建功,都能看到党员担当和打样儿了。

年初党员立项,支部每名党员都对照目标责任书认领了任务,或结合岗位工作确立看得见摸得着、跳一跳够得到的“小目标”。宣传委员王敏洪说“宣传是我的职责,支部因宣传不到位受考核我来担责”;二线的陈继跃说“我沉下心来作专利,这个任务我领衔”;傅谦晶则把制作《风险预控管理体系》的执行示范文本以及将金属专业排名向上提升作为自己的目标。

“搅活一池水,让大家动起来,组织就有活力,就能完成目标。就像共产主义是我们的最终理想,看似很远,但只要我们坚信,并踏踏实实做好近处的事情,这个理想最终就能实现。”结束采访前傅谦晶说。是的,我认同。

维护部党支部书记陈辉是个“老党务”,干支部书记就有10年了。陈辉说话特接地气,跟他聊天一点也不累。

陈辉告诉我,电厂“一一二”工作思路第一个“一”就是绩效导向,公司要完成国华下达的目标,部门要完成公司下达的目标,员工当然也要履行个人职责,每一层的收入与贡献挂钩。他这两年下大力气定岗定编,就是为了理顺员工绩效薪酬体系,这是指挥棒。老百姓上班图个啥啊?养家糊口是最关心的事儿。

维护部有102名员工,来源和身份复杂,收入与贡献不对等,干多干少干好干坏一个样,甚至倒挂,自然影响员工心气。

谁都希望公平公正,但所有的改革一旦碰触到相关人利益就会遇到阻力,你讲“大道理”又没人听得进去,陈辉就跟大家说“大白话”:干活才能赚钱,干哪个活就赚哪个钱,你拿着钱不干活,或者你干得很少,那就得别人干,别人干活你却拿着钱,那就是别人在替你养活老婆孩子,不丢人?话糙理不糙,这样的话最容易解开心结,也最容易被人接受。

陈辉告诉我,今年公司党委在传承国华文化、发扬国华精神方面也下了很多功夫,组织员工观看国华20年主题活动视频,学习先进人物和劳模事迹,以奋斗者打样儿,用国华成就激发自豪感,用美好未来凝聚精气神。陈辉说,现在他感觉大家劲头儿不错,尤其是年轻人和技术骨干,绩效不看资历看表现,发展有大平台,撸起袖子加油干呗。

今年57岁的许国华是个老党员,快退休的人却一股子不服输的劲儿。去年8月份开始,许国华带着综合专业组,牵头公司“三水(消防水、工业补给水、生活水)治理”,从此基本没有过休息日,每天都盯在现场。

电厂的地下管网老化、泄露,他们要把这些坏掉的管网一段段挖出来,再重新铺设新的管线,部分明管还要架到栈桥上,工程特别浩大。但为了省钱,这个工程没外委,专业组人员自己干,截至6月底,8000多米的主管线四分之三已更换完毕 。

“舟山本来就缺水,而且工期晚一天地下水就多漏一天,漏的都是钱,心疼啊。”这个老师傅说。

浙江省劳动模范、省级技术能手、电厂锅炉班班长兼专工李斌学的是电焊专业,1997年舟山电厂1号机组投产当年入厂,是“元老”级员工。李斌说,以前遇到锅炉泄露,在狭小闷热的空间里连续焊接10多个小时是经常的事,党员嘛,就要发挥带头作用。

李斌还带着一个市级劳模创新工作室,这几年,他和班员们从实际需求出发进行了很多小创新,解决了很多现场难题,提高了工作效率,还有项目获得了省级二等奖。

不但自己技术过硬,李斌还带出了三个“特厉害”的徒弟。2016年,这三个徒弟一起参加了舟山市首届技能精英挑战赛,包揽了焊接专业的前三名!回顾在电厂20多年的工作经历,李斌说,这是他最大的欣慰。

在舟山电厂采访时间不长,但所见员工之朴实及与企业休戚与共的情怀则给人很多感动。

刚刚投用的舟山电厂厂前区鲜花碧树、曲径流水,两块分别写着“同舟共济”和“家”字样的景观石融入环境之中,甚是温馨和谐。越品味越觉得这两块石头上的字选得好。舟山电厂就是员工的家,大家好小家才能更好。舟山电厂也是一艘大船,员工们都在船上,党员打样儿,榜样在身边,带动了舟山电厂的正直正念正能量。党组织把舵,员工们众人划桨,水手与舵手风雨同舟,劈风斩浪,所以使海让路、浪靠边。

加油,舟山!



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