乌海能源骆驼山洗煤厂加强班组建设

为进一步规范和加强厂区基层班组安全管理，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，近期，乌海能源骆驼山洗煤厂结合本单位工作实际，巧抓重点，推进班组建设工作。

精准开展班组建设工作。该厂深入贯彻和落实两级公司2019年安全环保1号文文件精神，扎实推进班组建设上台阶，修订和完善班组建设实施方案，组织各车间副职以上管理人员召开班组建设推进会，下达2019年班组建设工作任务，落实各车间、部室工作职责，讨论通过班组建设工作考核标准。

修订完善标准化台账建设，夯实班组管理基础。该厂根据各车间、班组标准化台账建设情况，选树主洗车间生产指南汇编为基础模板，借鉴两级公司内部班组建设优秀管理经验，制定车间、班组标准化台账和各项基础管理制度。

探索和建立信息化管理平台。该厂搭建“钉钉”信息化平台，以安全隐患排查为切入点，在“钉钉”软件上编辑、推行和使用，管理人员、群安员、职工日常查隐患、查三违记录模板，逐步实现台账、记录、学习培训线上完成。

积极搭建软硬件载体。该厂推进班组标准化会议室建设,完成标准化会议室设备安装调试，征集车间、班组愿景、理念，口号，班组之歌，鼓励员工设计班组标识，创建班组园地，建立班组文化外在表现形式和载体，激发员工集体荣誉感，增强班组的凝聚力、战斗力。