销售集团西安分公司中鸡发运站实处用劲抓好“三项管理”

为确保经营发运有序开展，近日，销售集团西安分公司中鸡发运站强化管理，细化工作触角，在管理制度及工作执行上在实处用劲，抓好启票员管理制度、汽车管理、消防安全“三项管理”，全面建立安全防线。

加大启票管理。该站台为加强火车启票管理，确保火车发运过程顺利进行，要求严格遵守操作规程，及时掌握当班火车的车号信息，掌握火车站、装车站工作流程，做好与火车站业务人员及当班监装人员的联络和沟通工作；及时准确填写货物运单、收查货物证据；准确掌握列车车次及到发站时间等环节信息，及时向站负责人、公司调度反馈；掌握当班外运计划，协调解决进出装车站的重列和空列，详细记录调车机的作业时间；加强启票员安全管理工作，做到安全责任意识强，操作技能熟练。

加强汽车管理。该站台为保证设备状态完好和行车安全，充分发按汽车的使用效能，降低费用消耗，节约经营成本，加强派车使用、行车安全和维护保养等各项管理工作，加大皮卡车的证件、日常维护，建立车辆台账、保养维护、点检、事故记录、车辆出车登记表；对持驾驶证人员进行严格把关，实行车辆远行审批制度，经值班站长签字同意后方可出车；每周对皮卡车进行检查，发现隐患后，及时进行维修；针对冬季特点，严禁酒后、大雪、大雾、雨季等恶劣天气行车，加强对司机地交通安全和职业道德的教育，增强安全意识。

加强消防安全。该站台为保证外运装车工作的顺利进行，不断强化消防安全意识和素质，认真贯彻执行《消防条例》和消防法规，逐级落实防火责任制和岗位责任人，抓好日常、节日的消防管理工作；加强对全体员工防火安全教育，学习防火灭火知识，各种消防设备的操作，专职和义务消防人员的培训和演练工作，提高预防和扑救能力；对进行自检和相关领导、业务部门查出的问题，及时汇报进行积极整改；各消防器材已承包到责任个人，承包人按月进行自检，自检情况要严格进行记录，对于损坏和失效的消防队器材站里要做好记录，及时组织检修和维护、保养。