销售集团京唐港办事处“四位一体”建设卓越班组

近期，销售集团京唐港办事处以全面创建“四位一体”班组为核心，不断加强班组建设工作，通过抓安全、提质增效、创新创效、人才培养等措施，助力班组建设工作稳步提升。

安全精细在班组。该办事处通过建立班组安全生产目标，树立“安全绝对第一”的理念，以“风险预控”为核心、“隐患排查”为抓手，让当班班组了解工作要点和工作场所危险点，做到心中有数，做到安全勤检查、细检查，重要环节处处留心，及时发现和消除隐患，做到班组安全管理无死角、无盲点。

提质增效在班组。该办事处通过推进全面预算管理，树立“节支降耗、勤俭节约”的理念。利用预算来对各班组资源进行分配、考核、控制，减少不必要的投入支出，控制成本开支。通过班组之间开展节支降耗竞赛活动，调动班组降本提质、创新增效，让班组职工看得到实惠、大力营造人人关心成本、个个珍惜材料、处处节约挖潜的良好氛围。

创新创效在班组。该办事处通过建立班组创新创效激励机制，树立“岗位创新、全员创效”的理念，增强员工创新积极性。鼓励员工围绕安全生产、现场管理、提质增效等提出合理化建议。积极发挥各班组思考问题、解决问题的主观能动性，并通过“全员绩效打分”等手段，提升现场作业效率促办事处进经济效益提升。

人才培养在班组。该办事处结合工作实际，制定员工培训计划，积极组织开展各项安全规程培训、岗位技能培训等，培训内容涉及水尺计重培训、煤样制备方法培训、岗位安全规程、岗位操作规程等方面内容。坚持理论与实践并重的原则，开展每月一考等活动，有效提高了班组员工的整体综合素质。