销售集团山西煤炭采购中心韩家楼站不断加强安全管理工作

今年以来，销售集团山西煤炭采购中心韩家楼站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以增煤源为主线，提煤质为重点，促安全为保障，不断提升站内的管理水平，站内安全形势良好。

提升素质，强化安全教育。该站把提高员工综合素质和岗位技能作为重要工作，不定期组织安全知识培训及安全演练活动；积极组织全体员工开展安康杯“十个一”活动，利用多种形式，做好宣传发动工作，使广大职工充分了解“安康杯”目的、主题和考核标准，不断提升站内人员的安全生产理念，充分调动站内员工的积极性，按照理论与实践相结合的方式进行日常安全培训，确保安全理念入脑入心入行。

狠抓管理，严格责任落实。该站按照“安全生产月”的总体安排部署，制定站内的活动计划，积极参与“安全生产月”活动，以活动为载体，及时检查整改站内的不安全因素，加强风险点的控制，开展形式多样的安全演练活动，为提升站内整体安全水平起到了积极的作用；严把隐患排查质量关，值班站长深入一线，进行“走动式”管理和安全隐患“地毯式”排查，对查出的问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产。

严格考核，促进工作提升。该站利用每天班前会的时间向在岗职工灌输安全作业理念，对工作中存在的问题及时整改；安排布置当日工作，使人人都心系安全，安全意识不断加强，员工绷紧安全弦，安全工作稳步推进；结合班组日常考核将安全责任的落实与评优、评先相结合，作为日常工作考核的一项重要内容，奖优罚劣，严格兑现，并将每月考核结果上墙公布，让每名员工看得清楚，心里明白，相互监督，共同促进，形成人人讲安全，人人抓安全的良好氛围。