黄骅港务生产一部“三聚焦”精准发力持续提升部门管理能力

近期，黄骅港务生产一部在日常管理中采取一系列措施，精准发力，努力提升部门管理能力，夯实安全根基。

聚焦人才建设。该部高度重视人才队伍建设，针对不同岗位人员分类指导，通过开展人员轮岗培训、技术人员带班学习、技术夜校等活动，激发员工学习热情，提高员工综合能力素养。在日常管理中对学习效果进行考核，依据考核结果，制定下阶段学习的培训方案，形成以考促学、以考督学、以考导学的模式，确保培训的务实有效性。

聚焦创新攻坚。该部坚持“以问题为导向”的工作理念，紧盯设备保障、技术创新、生产环保等过程中出现的问题。开展“党员创新攻坚”活动，充分利用党员先锋模范作用和党小组攻坚克难的战斗堡垒作用，完善管理制度、流程，补齐短板、完善设备缺陷，形成良好的工作作风和部门凝聚力。

聚焦班组建设。该部以“班组建设”为部门管理中的关键点，通过制定《生产一部班组建设实施标准》明确四个阶段的工作。在日常运行管理中，将人员配置、保障资源、工作重点向班组倾斜，加强班组基础建设，使班组成为守住安全底线的最强防线，成为员工成才发展的最佳平台。