铁路货车榆林分公司神木北运用车间“以质保安”效果好

近期，铁路货车榆林分公司神木北运用车间狠抓质量管理，通过强化质量控制、促进按标作业、做好场际互控三项措施，切实发挥以质量保安全的作用。

强化质量控制。为提高车辆故障发现率，杜绝现场作业人员用习惯代替标准的现象发生，该车间采取现车设模拟故障的方式，检验职工执行标准作业的效果，及时掌握职工作业过程中的薄弱环节，使管理人员现场检查时能够做到“有的放矢”。同时将未发现磁铁故障的作业行为列入到漏检漏修的考核管理中，以此增强职工保作业质量的意识，切实提高职工精细化检修水平。

促进按标作业。该车间根据标准化工作要求，结合实际开展了作业标准、现场管理、劳动安全控制工作，每月末统计分析各班组发现的倾向性故障，作业标准执行存在的问题，梳理出下月的重点检查部位，并拟定培训计划、制作培训教案组织班组进行培训。管理人员加强对重点时段、关键车次、重点人员的检查控制，对发现的“三违”问题及漏检修故障组织分析整改，监督职工按标作业。

做好场际互控。该车间充分发挥场际互控作用，畅通与神池南、神港、黄骅港列检所的沟通，每月指定专人对各列检所反馈的互控问题进行核实、统计，对漏检漏修问题做好分析、定责、考核、定措，并在车间工作交流群进行通报，确保将列车质量漏检问题及时、有效地反馈给责任班组和责任人，促使职工吸取教训，避免重复漏检，进一步提高列车检修质量。