龙源电力辽宁新能源公司多措并举夯实“两票”管理

近日，龙源电力辽宁新能源公司加强“两票”管理的针对性和实效性，通过细化制度、培训竞赛、严抓落实等多项举施，全力加固“两票”这道“安全锁”。

梳理“两票”制度明确执行细节。该公司组织各级安全监督人员深入生产一线，收集归纳“两票”制度执行过程中产生的各类疑问，整理成册。该公司领导班子成员组织安全监督、管理各级骨干人员，针对疑问和管理盲区开展多轮讨论，明确了“两票”制度的各项执行细节，保障“两票”制度执行的踏实落地。

开展“两票”竞赛强化制度培训。该公司组织安全技术骨干，对“两票”制度进行“量体裁衣”，通过开展“两票”全过程票面填写和改错形式知识竞赛，奖优罚劣，督促职工加强“两票”知识学习。利用安全生产专题视频会议契机，集中讲解“两票”竞赛试卷中出现的各项问题，进一步强化职工对“两票”知识的理解。

严抓“两票”执行突出责任落实。该公司构建横向到边，纵向到底的安全生产监督网络，严抓“两票”制度落实。当班值长、班组安全员坚持每日对“两票”进行自查自纠，场级安全专责每月定期检查“两票”填写内容。该公司安全监督管理人员不定期抽查“两票”落实情况，形成全员、全过程、全方位、全时段的责任监督网络，确保“两票”制度落实责任清晰、执行到位、不留死角。