龙源电力安徽风力发电公司“三化”全面提升职工技能水平

今年以来，龙源电力安徽风力发电公司结合实际，制定全方位培训计划，分层次、分阶段开展培训，促进职工技能全面提升，为企业持续健康发展提供人才保障。

新职工培训“集中化”。该公司改变职工“分散式”培训方式，将新职工培训划归相关职能部门直接管理，并在集中开展入职培训、三级安全教育的基础上，制订个性化的培训方案，选派优秀技能人才担任师傅，通过定维实操促进新职工快速熟悉设备，掌握设备维护技能。同时组织开展新职工月度综合评比、专项技能评比、维护质量评比等活动，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，促进新职工快速成长。

运检人员培训“层次化”。该公司根据现场工作需求，总结归纳100项应知应会技能，分为5个等级，职工按照表格自我评分，量化技能水平。该公司根据量化结果划分层次，分析各层次知识薄弱点，设置针对性培训课程，并组织相关职能部门、风电场、班组分层次开展，保证培训针对性与实效性。经过一段时期培训后，该公司再次评估运检人员技能水平，动态调整职工培训重点，促进全员技能水平稳步提升。

骨干人员培训“专业化”。该公司开设技术“骨干班”，坚持以集中性疑难故障分析与处理为重点，对骨干力量开展专业化培训，培养骨干班成员故障处理与创新能力。同时依托技能型人才成立“创新工作室”，搭建风电机组主控、液压、变桨等风电机组主要系统的实训平台，为数据分析、故障模拟、技术创新提供支撑，为技能人才提供创新实践平台。