滴水增效的实干家——记集团公司“社会主义是干出来的”岗位建功先进个人大渡河生产指挥中心李佳

事实证明，伟大的事业总是始于梦想而成于实干。

对水电企业来说，水，就如同人的粮食，把每一滴水发出它最大的效益，是水电经济运行工作追求的极致梦想。大渡河生产指挥中心就有着这么一位追逐梦想的实干家，她就是该中心经济运行处副处长李佳。从事水电经济运行工作十年来，从水调工作的“初生牛犊”，到经济运行、创新创效、智慧调度建设的“排头兵”，从生产指挥中心的青年“创想家”，到滴水增效的实干家，她始终忠于自己“用好每一滴水”的事业初心，一步一个脚印，苦干实干，取得一个又一个成果，创造一个又一个奇迹，努力圆梦。

建立考评体系破解行业难题

集团公司水电站数目众多，流域间差异性大，电站特性各不同，所处的电力市场环境也不尽相同，如何用一个“通用性指标”来评价水电企业的经济运行管理水平是一直以来困扰着业界的难题。

2014年，恰逢大渡河受集团公司委托成立考评模型研究项目组的契机，积累了一定经济运行工作经验的李佳担当了研究重任，并作为项目负责人带头将自己的专业与经验融合，决心啃下这个“硬骨头”。

在集团公司的组织和指导下，李佳带领团队围绕水电考评开展大量研究和调研，针对集团公司所属水电站运营特点，创新建立了“考核利用小时完成差异率”综合性考核指标和考评模型，综合反映了“水量利用率、耗水率、水位优化控制运行、市场限电水平”等指标，有效解决了原来各项考评指标之间相互矛盾的突出问题。

2015年年初，集团公司将李佳团队研究出的考评模型投入试运行。经过一年的实践，充分验证了该模型对经济运行状况评价的真实客观性，具有较强的普适性和良好的引领作用。同年年底集团公司正式将差异率指标纳入考评，并作为水电企业在集团内部考核的一个硬性门槛。

研究成果获得集团公司认可后，李佳团队还通过成熟的信息化技术将“考核利用小时数完成差异率”考核评价模型和经济运行管控模型软件化，搭建出集数据采集、自动测算、综合展示、预警分析于一体的水电经济运行分析平台，推动水电企业的经济运行管理再上台阶，李佳也以敢干事、能干事、干成事的工作态度在水电经济运行领域崭露头角。

优化三库联调寻求效益增量

2017年，大渡河流域干流已投产运行电站14座，其中上游猴子岩、长河坝两站均具有季调节能力，调节库容合计8亿立方米，中游瀑布沟电站具有不完全年调节能力，调节库容近39亿立方米。如何发挥梯级电站联合调度优势，尽可能挖掘水资源效益，却是一门很深的学问。

怀着“滴水成金”的信念，李佳作为项目负责人，带领团队鼓足干劲开始了猴子岩、长河坝、瀑布沟三库联合调度方案研究。该项研究中调度优化对象由大渡河“一库六站”扩展为整个大渡河干流已投产的“三库十四站”，计算维度增多，难度大幅提升。面对海量的水文数据，她认真分析、提炼、找规律，将她独特细微的数据挖掘和分析能力发挥得淋漓尽致。根据机组投产时序及预测来水情况，她以梯级电站发电收益最大化为目标，优化测算“猴子岩、长河坝”2017年蓄水时序，探索蓄水初期联合调度方案，并着力钻研正常运行期联合调度策略，按丰、平、枯三种来水情况及汛期不同负荷率情况进行三库联合优化调度推演计算，总结三库最优水位控制过程、蓄放次序等一般规律。

研究取得一定成果后，李佳并没有止步，而是带领团队再次深度融合市场因素，在充分考虑电力供需形势、电源投产情况、通道情况、气候、各大流域来水形势等市场因素的情况下，继续开展三库联合优化运行方式研究。

凭着不怕吃苦的韧劲儿，李佳团队的研究取得重大成果并成功应用于实践，2018年来，瀑布沟水库连续两年4月末消落至793.8米左右，汛前消落领先全网水电，增加瀑布沟及以下梯级电站枯期电量上亿千瓦时。

挖掘“补水”效益力保“会战”目标

今年3月，集团公司部署生产运营系统瞄准“双过半”目标，深入开展百日会战。大渡河积极响应，全力攻坚百日电量目标。但今年枯水期大渡河流域来水较多年平均偏少达一成，同时由于制性水库蓄能值偏低，四川省调将外送推迟，抢发电工作遭遇瓶颈。

李佳和团队主动想办法、找对策，决定立即实施梯级联调补偿调度策略。由于送出断面受限，猴子岩电站发电负荷受到掣肘，有水却发不出电，一方面他们实时协调省防办、省电力公司，充分挖潜猴子岩“补水”效益，将该站无法消纳的水量补充至瀑布沟电站，尽快提高瀑布沟及以下梯级电站发电能力，为外送电量提供电力保障，并努力协调省调同意于5月10日提前10天启动“川电外送”，大幅提升负荷率。另一方面，他们精准把握大渡河流域来水情况，6月初适时安排猴子岩、大岗山水库回蓄，为送出通道打开后大岗山电站满负荷发电提供充足水量，6月中旬来水不足时，猴子岩电站动态补水给下游大岗山电站，确保大岗山电站满带满发，期间大岗山平均负荷率达95%，高于去年同期43个百分点，创历史同期最好水平，补水增发电量0.8亿千瓦时。

这一百天里，李佳和团队一起以精细调度打了一场出奇制胜的“翻身仗”，为大渡河超额完成“百日会战”电量目标，创造“数字奇迹”贡献了一份力量。

“社会主义是干出来的”，围绕着滴水增效的目标，李佳以十年实干，在平凡的水电经济运行岗位上绽放了最绚丽的光彩。