销售集团山西煤炭采购中心王家寨站三举措狠抓安全文化建设

近日，为进一步加强安全文化建设，提升员工安全意识，筑牢安全生产防线，销售集团山西煤炭采购中心王家寨站通过提升员工整体素质、加强班组安全建、强化现场管理等举措不断夯实安全基础，狠抓安全文化建设。

提升员工整体素质。该站以安全理论培训与实际操作相结合，对员工进行系统全面的安全生产知识培训和教育，着重开展事故案例分析教育，增强员工安全事故预防能力和分析能力；在班组内广泛开展“每日一题”与“每月一考”教育活动，让员工每日掌握一条安全知识，通过强化培训切实提高员工整体素质；加强对安全培训效果的考核，实行培训考试成绩与绩效考核奖罚挂钩，切实形成一套培训管理办法和管理机制，提高培训质量。

强化班组安全建设。该站在班组人员的组成结构上注重合理配置，使班组内部人员在工作上能够相互支持，实现顺畅的沟通与协调，为班组安全文化建设的顺利开展提供组织保证；充分发挥班组长的核心作用，不断丰富班组安全文化建设的内涵，提炼形成班组安全文化理念，利用班前、班后会由浅入深学习各种安全文化知识，将班组安全文化建设成果转化到实际安全生产中去，为企业安全健康发展奠定良好基础。

强化现场安全管理。该站加强对全体员工的思想把控，积极利用安全活动、班前会等形式持续深化安全操作，引导员工树立安全第一的思想意识；严格落实站长靠前指挥、紧盯现场机制，防范责任范围内的安全风险，把安全工作的着力点放在每日必抓工作中；要求值班站长每天在安全生产管理中，对员工人身、装车过程中的现场安全进行全面检查，时刻绷紧安全弦。