销售集团山西煤炭采购中心“三管三抓”保安全

今年以来，销售集团山西煤炭采购中心充分发挥安全文化在安全生产中的引领和推动作用，进一步深化安全管理体系，通过“三管三抓”促进了安全生产形势稳步向好。

管方向，抓责任落实。该中心强化安全生产意识，时刻关注气候等因素变化给安全生产带来的影响，制定好事故应急预案；通过对安全工作任务责任分解，明确工作内容、工作措施、完成时限和责任部门，更好地保障各项工作扎实有力推进；通过对作业人员上岗标识化管理，亮身份展形象，接受监督，让日常监督成为新常态，促使干部职工自觉履职尽责、遵章守纪，从各方面落实“一岗双责”，做到守土有责、守土尽责，严防死守、确保安全。

管思想，抓理念宣贯。该中心通过对上岗人员的岗前“自省”和“自励”，将解决思想问题和实际困难相结合，最大限度消除思想情绪造成的安全隐患，在提升校正自我的同时，教育感染他人提升安全意识；通过安全工作会、早班会等途径教育干部职工牢固树立“安全第一”思想，通过算“家庭账”、“安全账”等方式讲明安全工作的重要性，全方位地进行安全宣贯；让党员干部和安全模范成为安全形象“代言人”，让职工家属成为安全的“传播者”，时时处处传播安全好声音。并结合工作实际进行安全承诺，切实摆正安全与生产的关系，坚决做到不安全不生产。

管引领，抓阵地拓展。该中心大力宣传安全精神，引导广大职工树立“讲安全就是积德行善”的道德理念，通过电子屏、宣传栏、QQ及微信等公众平台开展安全宣传，大力实施“走廊文化、院内文化、手机文化等”，使广大职工在潜移默化中受到熏陶，得到启迪，安全理念入脑入心；开展“党员身边无事故、无三违、无隐患”活动，广大党员在安全工作中亮身份、践承诺，做先锋，发挥示范引领作用，使其深入每位职工心中，在中心营造浓厚的宣贯氛围。