销售集团西安分公司三梯度层层打造“知法懂法”团队

根据普法工作要求，近日，销售集团西安分公司通过法律培训、案例分享、法律应用等措施，夯实法律基础、增强业务素质、锤炼核心队伍，三梯度打造“知法懂法”团队。

法律培训，要做法律明白人。该公司通过法律专题课、法律知识展板、法律警示教育、法律专用书籍等多种方式，对在职员工进行普法教育，让员工熟读常用法律条款，扫除常见法律盲区、误区、死角。区分道德标准、民事标准、刑事标准的界限，对最新颁布的民法典法律条文进行学习解读，特别对权力、义务、代理、诉讼时效、期间计算等法律条款重点学习，做到职工知法、明法、懂法。

案例分享，争做法律宣讲人。该公司在法律条文学习的基础上，对近年来著名法律风险案例、销售纠纷案例、经济犯罪案例进行分享、答疑、条文结合，让法律学习更加生动、更加深入。员工之间就自身学习体会，进行案例分享，重点分享了公司法、票据法，合同法等与公司业务相关的诉讼案例，结合案例学习法律调整范围、法律关系、法律事实、合同效力、表见代理、缔约过失等相关知识，将知识融入案例，用案例提炼法律。

法律应用，争做风险预控人。该公司在组织员工学法、知法的基础上，鼓励业务懂法、用法。对业务所涉合同发起自查、倒查，对存在法律风险的条款进行修订、完善，将存在歧义、多义的合同用语进行修改、明确，对绕口、赘述的合同条文进行精简、替换。各业务主岗带头学习合同条款的解释，及时请教法律顾问，对摸清弄懂的法律条文、合同条款，同时解释给存疑的客户。