平庄煤业元宝山露天煤矿多措并举夯实机电设备管理

今年以来,平庄煤业元宝山露天煤矿坚持“强化包机，注重协调，科学计划，保障生产”的原则，全面提升设备管理水平，加大对大型机电设备的管理、维护、维修力度，使机电设备管理走上精细化轨道，保障安全生产。

强化机电设备安全管理。该煤矿进一步规范停送电操作流程，全面推行“两票”作业制度，强制实行停电、验电等技术措施。制定设备安全保护装置、重要安全部件的定期巡视检查标准，进一步完善设备起机前安全确认制度，着力推行供电系统、内燃设备、特种设备管理等专项整治，保证设备安全运行可控、在控，正常运转。

强化机电设备对标管理。该煤矿重点推行检修计划、中断影响专项对标考核，完善设备点检、定检制度，严格落实设备检修计划月度考核，确保机电设备兑现率达96.1%以上，机电设备完好率达95.93%。制定单机考核定额，并将产量、效率、中断影响、能源消耗、材料配件消耗纳入定额考核，真正体现对包机人员的有效约束，切实提高设备的出动率和完好率。

强化机电设备检修质量。该煤矿进一步完善了《设备状态修管理办法》《设备状态修检修维护标准》等多项制度，建立设备检修档案，对机电设备的“故障原因、运转周期、安全状态”等有关事项进行详细记录、跟踪管理。每月定期召开修后设备质量专题会，全面分析设备修后状态，对质量管理的严谨性、科学性、效益性进行综合评价，充分评估管理过程中的亮点和不足，闭环提升质量管理效能。