平庄煤业风水沟煤矿严细管理确保完成全年指标任务

进入三季度，平庄煤业风水沟煤矿围绕保安全、保生产、保稳定的中心工作，坚持以“四效”工作为抓手，强化安全、生产、经营售管理，确保年度各项任务目标圆满完成。

加强生产组织，确保稳产提效。该煤矿紧紧围绕公司下达的全年生产指标，坚持均衡、稳产、高效的生产组织原则，采用最佳工艺和技术手段，推广运用新技术，实现装备最佳配置，针对五煤西十片系统不完善，掘进一队、掘进三队按照要求进行施工，采取双跟班、工作面交接班等措施，完成了轨道下山延伸工作，完善了通风系统和排水系统，五煤工作面进行回采后，由于工作面距离远、运输占线长、交接班困难，该煤矿重点加强工作面调整，合理组织好生产，加强工作面治水，抓好运输线管理和设备检修工作，保证了正规循环作业。随着开采深度的增加，巷道压力逐渐加大，失修巷道、底鼓变形地点较多，掘进四队特别对190辅助大巷、200运输石门拉底和套修，采取干式打眼方法进行顶板淋水和底鼓治理，套修巷道2000多米，提高了巷道支护强度。

加强经营管控，确保降本增效。该煤矿严把材料计划、支领、使用关，材料消耗做到心中有数，采取严细管理、完善制度，细化流程等措施，对区队工作现场物料进行清点、验收，采掘区队加强了液压支柱、π钢、柱鞋等支护材料管理，重点监督工作面交接管理。上半年，综采一队回收大锚盘784块，W缸瓦860块，小锚盘714块。运输区加大回收复用、修旧利废、加工制作能力，回收轨枕3029块，鱼尾板980块、道钉6200条，鱼尾螺栓3600套，修复钢轨1600米。选煤厂加强车辆用油管理，比计划节支0.36元/吨，成本节支30.33万元。

坚定信心，确保完成各项工作目标。该煤矿积极做好员工队伍稳定工作，采取多种形式加强形势任务教育，组织学习公司上半年经济活动分析会会议精神，紧紧围绕全年工作目标，进一步坚定信心，狠抓落实，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，坚持正规循环作业，加快五煤西十片综采工作面推进，组织好快速掘进和工作面撤出安装，尽快完成四煤东八片工作贯通，确保采场正常接续。加快绿色矿山建设，逐步完成二期地质环境治理、矸石山治理、矿井水处理工程、储煤场封闭工程项目，在重点工程上推进矿井“一优三减”项目，按期完成输煤系统、排水系统、主扇压风机房的集控改造工作，努力完成全年任务目标。