湖北荆门发电公司“三强三实”深化达标治理

7月份以来，湖北荆门发电公司向全体干部职工发出“大干100天，向祖国70华诞献礼”号召，全面深化现场安全文明生产标准化治理，提升安全文明生产管理水平。

加强设备缺陷治理，夯实基础。该公司立足现场设备，创新工艺方法，着力解决跑、冒、滴、漏现象，保持环境整洁，同时消除陈旧泄漏痕迹。集思广益破解技术难题，消除脱硫AFT塔旋流子站溢流冒泡现象。加快脱硫废水系统改造，减少渣量，变废为宝，实现废水站自动化运行。树立“大缺陷”理念，对所有设备、实施不合规范地方以及标志牌、防腐、保温、照明等全面清理整改，扫清盲点，消除死角，突出亮点。

强化党员干部引领作用，压实担子。该公司针对达标治理时间紧、任务重、要求高，号召动员党员干部起到先锋模范带头作用，体现出“看得见”的效应。管理人员和党员组成突击队，每周定期到重点和难点区域做清洁卫生，为班组分忧解难，成为达标建设的生力军。将部门所辖区域划分为6块，管理人员担任区域负责人，全面负责区域内达标整改。

强调班组主体责任，落实整改。该公司以班组为主体，结合各班组实际工作列出每周整改计划，任务分解细化到每天。实行统筹安排、责任到人、有序推进，以自查自改为主，提倡“自力更生，丰衣足食”的朴素达标。区域责任人每周至少进行一次区域内标准化检查，及时与班组沟通，督促进度。充分发动，全员参与，检修人员按照班组制定的进度计划不打折扣严格执行，做到工作时间饱满。运行人员加强巡检，及时发现缺陷及时联系处理，保证问题不过夜。积极参与达标治理，每个倒班利用下班后的业余时间到“认领”的“责任田”做一次卫生。所有人员同心协力、凝心聚力确保“十一”前达标治理取得实效。