江西九江发电公司推进“星级班组”建设提升班组创新创效活力

今年以来，江西九江发电公司以集团公司“1169”战略为引领，注重人才建设培养，以打造“星级班组”为着力点，充分发挥班组前沿阵作用，不断激发班组活力，全面提升班组管理水平。

思想建设，加强职工安全意识。该公司始终坚持“安全第一，预防为主”的思想，将提升职工安全意识、增强班组整体学习能力作为工作的重点，紧紧围绕班组管理核心目标，坚持开展班组成员安全思想培训工作，通过定期举办安全教育学习、观看事故案例视频、应急演练等活动，强化职工的安全技能，规范安全行为，提高和强化应急能力；针对现场的违章行为和隐患，严格监督和严厉考核，全方位杜绝三违现象的发生，不断强化班组成员安全责任意识的落实。

文化建设，提高班组成员素质。该公司将班组建设与开展文化活动紧密结合起来，广泛开展演讲比赛 、趣味运动会、知识竞赛等，不断丰富职工业余生活，营造积极向上的文化氛围；各班组实行民主管理和班务公开，增加班组管理的透明度，以班组成员交流学习为出发点，使班组成员畅所欲言，将企业文化和班组合理化建议、好经验等进行分享和学习，激发团队协作大能量，营造班组建设的团结氛围。 制度建设，推进班组管理水平。该公司将制度建设作为推进班组建设工作的前提，逐步完善了星级班组建设实施方案、星级班组管理标准及考评细则等管理规定，明确了基础管理、安全管理、生产管理等一系列工作，不断优化生产方案，逐步提升、量化各项生产考核指标；将班组制度建设与节能降耗、技术创新、技能竞赛等工作有机结合起来，不断转变员工的工作思路、开拓员工的创新方式，使班组管理水平跃上新台阶。