建电站 树标杆 立丰碑——国神集团府谷电厂二期扩建工程开工建设一周年纪实
国神集团陕西府谷电厂二期2×660MW空冷燃煤发电机组扩建工程,是国家“西电东送”北通道主要电源点之一,项目于2018年6月27日开工建设,时至今日已有一载。过去的一年,府能人坚持“政治过硬、安全可靠、绿色低碳、成本领先、价值创造”管理方针,以“四个一流”为指导,以“七个一样”为抓手,以“规范化、标准化、精细化”为统领,在陕北高原上努力立起国家能源集团电站建设的新丰碑。
扛起责任 强起堡垒 把党的旗帜竖起来
自项目开工以来,府谷电厂坚持以党的政治建设为统领,充分发挥国有企业党的领导优势,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召,按照集团基建“三一行动”的总体部署,厂党委统筹二期基建各项目单位党组织,在“一个党委”的领导下开展党建“1+8”一体化共建活动,由总经理、党委书记挂帅,组建了二期工程党建工作共建委员会,从组织建设、党风廉政、工团工作、理念目标、安全文化、项目宣传、业务学习、活动开展八个方面进行全面对接,开展一体化共建,并细化了“双争双培双创”、“党建+平安工程”、党员(业务骨干)保帮带、“社会主义是干出来的”主题实践和岗位建功活动、“府能大讲堂”学习共享平台等22项具体共建内容,努力实现“共建促安全、共建推进度、共建保廉洁、共建铸精品”的共同目标。
各参建单位党支部紧密结合工程建设,围绕活动方案开展“三会一课”、技术大讲堂、党员“双争”和“三亮一做”等活动,成立了锅炉钢架结构质量进度管控、地下管网施工两支“党员突击队”和“锅炉安装先锋队”;针对重点难点工作成立了12个党员攻坚组并结合施工网格化管理要求,在每个隔离施工区设立党员责任区。形成了党委顶层设计、党政工团齐抓共管、党组织深度融合、各党支部一致联动的新常态,让党员勇于亮身份、扛责任,切实发挥先锋模范作用,让党组织在工程建设中更好的发挥战斗堡垒作用。
标准化统领标杆工程 打造“平安府能”
“标准化、规范化”这是初入府谷电厂二期工程建设现场的第一感受。通直的道路、材料堆放整齐的加工厂、制式统一的标示、标准规范的作业等,无一不体现着这个项目营造的标准化管理环境。每处布置都有策划、每项工作都有标准、每项作业都严格按标准执行,每个作业人员心里都存放着自己的一本“平安经”。
所谓“兵马不动,粮草先行”。项目开工建设伊始,面对主体工程以及配套临建生活设施同时开工的压力以及施工场地狭小交叉作业多、施工组织困难的问题,深知“标准化、规范化”对安全生产工作重要性的府能人依旧坚决的落实标准化工地建设和规范化作业的推行。工期紧,那就挤挤;队伍、工人不适应,施工进度慢,那就咬咬牙坚持坚持;标准化内容多,那就静下心来一项项抠一点点做。在接下来的建设过程中,靠着这股“钉子精神”,该厂硬是做到了分层施工,在地上工程开始前一次性完成地下设施施工,杜绝了施工现场地下地上同步进行的混乱。落实了施工无土化,在锅炉钢架安装前完成出地平施工,所有施工区实现道路和主要作业面硬化,脚手架做到地面硬化搭设。他们一步步走、一点点打造洋溢着浓郁府能特色的安全文明施工现场。
厂内永临结合的环形路网提前贯通,施工区域与路网之间采用统一硬质隔离围栏,围栏上设置安全宣传标语,道路两侧设置标准化路牌、行车道分隔栏、限速牌、减震带、坡道警示牌等明显的道路标识,提高现场安全氛围。现场按物理功能区域划分了13个安全文明施工责任区,采用隔离栏杆进行隔离,设置区域安全、质量责任信息牌,实现基建现场安全管理责任到岗。
“平安文化”是该厂二期工程的安全文化核心。以安委会为统领,各参建单位建立各自安全组织机构,层层落实安全责任,形成全面安全责任体系、监督体系的建设运行。通过安全理念、安全文化的宣传,安全座谈会、“安全日”主题活动,安全寄语征集、安全承诺公示等安全文化活动,引导现场人员树立“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”的信心。
项目同期建设了安全培训“四个中心”,即:访客入场培训室、宣教中心、多媒体培训中心、HSE体验中心,实现入场人员培训全覆盖,建成至今累计开展培训200余次,参与人数2400余人次。同时,借助VR安全体验馆、安全培训考试系统、工地人车管理系统、工地视频监控系统、人员车辆及工器具信息二维码系统等信息化手段建设智慧化工地,弥补管理漏洞,促进安全管理创新。
“策划先行、样板引路、精细管理”铸就精品工程
“这个施工场地太狭小,施工组织不好做啊!”施工单位负责人第一次来到施工厂区时感慨。由于地处陕北高原山区,项目施工场地狭小受限,给施工组织工作无形中增加了诸多困难。但困难对于身上流淌着拼搏血液的府能人来说却是最常见的一位“老友”。叫上总包、拉上监理、拽上施工单位,对现场一次次踏勘研究,现场会、专题会一遍遍讨论研究。如何对场地周转循环利用?“机力通风冷却塔区域可以放后面干,前期先作为Ⅰ标段钢筋模板加工场”“电除尘区域基础出0米后可以作为锅炉烟风道大件、受热面组合场”“主变出线杆塔场地前期作为桩基和空冷钢筋加工场地”,就这样四方一体、集思广益,攻克难题,并最终实现了两台机组同步实现第一方混凝土浇筑、锅炉钢架吊装、主厂房基础出零米。
在项目创优策划上,该厂二期工程充分发挥以设计为龙头的EPC总承包的优势。作为项目“大管家”的山东电力工程咨询院从设计、设备、施工着手开展细部策划,依据《项目实施大纲》、《创优规划》、《质量管理执行手册》、《质量工艺手册》等管理性文件和标准,进一步明确细部处理标准。策划了主厂房清水砼、伸缩缝及变形缝、机务小口径管道布置及保温、配电间盘柜安装等小精品项目45项。通过创建精品项目的活动,提高全员的创精品意识、品牌意识,从而推动整个工程创优工作。
在项目指标优化上,该厂二期工程在“6930”优化成果的基础上全过程开展设计优化工作,同时抓好指标的动态管理,持续对标,按照最新的指标不断更新指标体系,只要符合条件的立即应用,确保指标先进。在施工图设计、施工、调试的各个环节抓好布局走向、工艺、施工顺序、系统配置等优化。
在项目实体质量方面,该厂二期工程秉承“样板引路、过程控制、一次成优”的理念。为保证清水混凝土精品工程效果,土建专业在地下基础施工阶段便开展样板试验,组织3、4号机组现场实体样板试验超过11次,通过样板对模板质量、混凝土配合比、混凝土振捣时间等施工工艺进行多次调整,最后确定最终工艺,确保清水混凝土达到最佳效果。
为保障锅炉受热面安装质量,在高压焊口开焊前,该厂联合监理、总包单位进行焊接前条件检查,对焊接人员的安全技术交底记录、焊条烘干记录、焊条发放记录、热处理仪器、光谱检验报告、金属实验室进行全面检查,并对施工方案和焊接工艺卡进行严格审查,确认具备开焊条件。截至目前,现场累计完成受热面焊口20787道(两台锅炉共99202道),一次受检合格率达到99.92%。
落实“七个一样” 实现“四个一流”
“一流的管理、一流的质量、一流的指标、一流的效益”这是集团公司对府谷电厂二期工程提出的期望。作为国家能源集团成立后第一个开工的火电项目,府能人深知肩上扛的是重担也是责任,他们秉承着“建一座电站、树一个标杆、立一座丰碑”的信念,树立建设国家优质工程和集团公司标杆项目的目标,在打造“安全工程、精品工程、智慧工程、创新工程、廉洁工程”的道路上砥砺前行。
打造优质标杆工程,府能人的首要任务便是消除工程管理中的“灯下黑”。针对以往工程建设中对附属工程、辅机设备、隐蔽工程等“不重要”的设备、区域,管理人员“易放松、易忽视”的问题,府能人提出了“七个一”的质量管控思路,即“围绕一个金奖目标、做好一个创优规划、编制一套作业程序、统一一个工艺标准、建立一套培训机制、建立一批样板工程、形成一批创优成果”。在工程建设中“内外兼修”,企业上下在思想上、行动上都认真践行,施工、总承包、监理、建设单位四方凝心聚力、思想统一、行动一致,通过开工前抓好班组交底,摒除“这些是地下设施,后期看不到”的错误认识;过程中“全民皆兵”盯靠施工现场,抓好施工过程管控;竣工后及时总结分析,消除过程中的短板、管理上的漏洞等针对性措施,在工程建设中真正落实“七个一样”。
一流的管理离不开先进的信息化,该厂工程自项目开工起便开始了“智慧化工地”的打造,先后投运了基建PMIS系统、工地人车管理系统、移动巡检系统、安全培训考试系统、工地视频监控系统、工地环境库房监测系统、工地实时广播系统、智慧工地展示门户系统等八个模块的使用,达到沟通与安全管理数字化。
“不忘初心、牢记使命” 实现各项既定目标任务
2019年是该厂二期工程建设的攻坚年,距离项目第一台机组投运的时间仅剩一年。为确保工程各项既定目标任务的实现,该厂一方面将继续以总体目标为统领,以二级、三级进度计划为把控点,科学掌控工作节奏,畅通人、财、物各个环节,加强对内交流和对外沟通,在确保安全和质量的前提下,完成各项里程碑目标。另一方面,继续牢固树立“基建期的质量就是生产期的安全”的意识,坚持精细化管理,强化工程质量标准化管控,持续进行设计优化,强化“质量通病”治理,持续推进与获得国优金奖的项目进行质量对标,制定提升工程质量的措施,按照国优金奖的标准全过程进行质量管控,努力实现“过程创优、一次成优”目标。第三方面,将围绕“可视化、智能化、安全性、共享性、实用性”原则,充分运用大数据、云计算、物联网、人工智能和移动应用等新型技术手段,实现智慧化工地管理、主动安全管理和全寿期数字化管理,达成打造国神集团智能电站示范项目的目标。
回首过去一年府谷电厂二期工程建设的日日夜夜,盛夏酷热难忍,施工人员却依燃斗志昂扬;冬夜寒气彻骨,办公区的灯光依然通明,那一幕幕难忘的瞬间,已悄然汇入工程建设的长河。在接下来的关键一年,府能人将继续铆足攻坚克难、锐意进取的干劲,保持昂扬向上、奋发有为的拼劲,增强自强不息、艰苦奋斗的韧劲,坚定信心、迎接挑战,打造“安全工程、精品工程、智慧工程、创新工程、廉洁工程”,在陕北高原上树立国家能源集团电站建设的新丰碑!
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