大渡河组织案例研讨培植新提拔人员管理思维

6月15日，大渡河组织2019年企业管理人员暨新提拔人员培训班学员开展管理案例研讨，深查管理“病因”，探寻整治措施，培植新提拔人员管理思维。

本期培训班不仅安排了管理者角色认知、自我管理与能力打造等方面的管理课程，还专门策划了管理案例研讨活动。来自该公司机关职能部门和各基层单位的30名新提拔管理人员分为四个小组，围绕6个管理案例掀起了一场势头强劲的头脑风暴。在深入思考、团队研讨的基础上，各小组成员激烈PK，进行了长达3个小时的交流讨论。参培人员深挖问题核心，深究问题根源，深思治理对策，围绕案例运用管理方法工具，找到了解决问题举措71项。新颖活跃的案例讨论，全员参与的智力碰撞，让大家切身地尝到了学管理、用管理的滋味，有效激发了学员们的管理思维和持续学习的浓厚兴趣。