销售集团山西煤炭采购中心贺职站多举措强化安全管理

近期，销售集团山西煤炭采购中心贺职站以落实安全生产为抓手，积极实施安全生产多项措施，扎实推进安全生产工作，全面夯实安全基础。

强化安全警示教育。该站面对面向员工进行安全思想教育，引导员工眼睛向内看问题，将“要我安全变为我要安全”的意识扎根于思想深处，时刻绷紧安全弦；要求全体员工严格遵守各项安全规章制度，克服麻痹侥幸心理，认真落实好作业标准和各项安全规定；加强对监装人员作业过程中的安全监督检查力度，将人管人的安全管理模式扎实稳固的推行实施，全面提高监装人员遵章守纪的安全意识，切实减少“三违”现象，确保安全生产。

加强劳动纪律管理。该站组织员工学习《安规》及各类安全隐患治理措施，抽查岗位标准流程和安全确认，及时做好员工思想政治工作，对员工进行收心教育，向员工讲清生产任务形势，统一思想明确职责；每日组织召开班前会，并通过班前会点名，督促员工严守劳动纪律；重点加强夜班装车作业纪律管理，对监装人员的违章操作进行一一记录，并保存好记录，月底进行惩罚；组织员工进行争当“优秀员工”活动，促进“百日会战”再创新高。

加强现场管控。该站严格落实站长靠前指挥、紧盯现场，防范责任范围内的安全风险，把安全工作的着力点放在每日必抓工作中，做到值班站长每天在安全生产管理中，对员工人身、装车过程中安全现场进行全面检查，从大局着眼，从细微处入手，想在心里、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这根弦，加强对安全关键环节、边远死角等薄弱环节和变化环节进行监督检查，狠抓质量标准化工作，有效确保现场的安全生产，做好班组自主管理工作。

推动以党员为龙头，发挥党员带头作用。该站充分发挥党支部核心作用，号召全体党员带头学习，激励积极分子和群众热情参与，大力倡导工作学习化、学习工作化，形成浓厚的学习氛围，通过优秀党员引领，业务能手带头，实现了党务学习与业务学习互为补充，互相促进的目的，党务提升带动了业务发展，业务发展巩固了党务提升，给全体员工在文化和素质等方面带来了一定的进步和提高，为“百日会战”圆满完成注入信心。