舞动电量龙头 ——宁夏石嘴山发电公司“生产运营百日会战”侧记

电力18讯：

5月10日，宁夏石嘴山发电公司市场营销部营销专责林国亮拿着一张写着“宁夏石嘴山发电公司5月份竞得2.6亿千瓦时外送电量”的成绩单，他掩饰不住内心的喜悦。

5月份是“生产运营百日会战”的攻坚期，该公司将电量作为企业发展的生命线，继续保持电量超进度完成上级公司下达计划的良好势头，以争电量、抢电量、保电量的方式舞动电量龙头，擂响战鼓，截至5月20日，该公司已完成上半年发电量任务的70%，同比增加15.7%。

巧争电量奏凯歌

“确认5月份开机方式、测算机组负荷、计算交易电量、登录交易平台、测网速……”每天早上一上班，该公司市场营销部的人员，就开始讨论起如何在最短的时间内争得最多的电量，大家纷纷说出自己的“良方”。

问及在交易平台争电量的时候，营销“小王子”张鹏作为主力选手对自己的争取速度非常满意，他说每次在争电量的时候，都是拿秒测算的，哪怕比别人快1秒，胜算就会大很多。

自集团公司开展“生产运营百日会战”以来，该公司领导亲自挂帅，成立了“生产运营百日会战”领导小组，将争电量工作作为经营的重要任务。市场营销部主任段春宁作为领导小组办公室主任，他知道自己身上的担子，“争电量不仅要把电量争来，还得把电价保住。我们要做的就是不等不靠，主动出击抢市场。”

今年以来，宁夏区域外送装机比重不断增加，这给该公司造成了很大的压力。为此，该公司在获取交易信息后，派人积极分析市场信息，并根据申报时间优先的交易规则，培养“快枪手”，全力以赴争电量。同时，该公司认真测算“四个电价”“四个成本”，根据不同的交易方式制定相应的报价策略。5月份，在宁夏送上海、浙江月度省间交易中，该公司竞得外送电量2.6亿千瓦时，占成交总量的44.29%，在参与竞争的23家发电企业中排名第一。

抢发电量聚合力

5月16日，三争办公室争发电量主管王军在微信群里发出了当日的电量预警提示，内容包括当月计划电量，截至日前调度下发电量、实际发电量，调度曲线月度兑现率及完成日历进度,清晰明了的一连串数字，让大家心里有了底。

自从印发了《争发电量管理办法》后，现在只要一上班，各部门都会第一时间关注当日电量预警提示和全厂机组的实际负荷，相关部门会根据每台机组的实际能力，及时与中调沟通申请多发电量。

“区域内一家电厂发生事故已停机，各部门做好机组大负荷发电的准备工作。”5月9日，此条电量预警一经发出，就如同一声集结号一般，各部门在回复一声声“收到”的同时，迅速组织本部门人员做好各项准备工作。各设备管理部整装待发，时刻做好设备的维护准备；燃料管理部立即派人对入炉煤热值进行调整，同时加强下排磨优质煤的供应；发电部立即落实监盘责任分工和异常工况下的协作配合，运行人员时刻掌握设备运行工况，细心操作、加强调整，努力做到抢发、争发电量不损失。

强化运行人员抢发电量意识；研究区内电厂的运行状况；时刻关注新能源负荷的运行曲线；发电部认真执行机组整体优化运行措施，积极应对目前的低负荷、大开机运行方式；对不同机组运行方式、负荷状态做好系统及设备的优化调整，确保机组安全、稳定、经济运行；加强各辅机变频器维护管理，减少变频器故障率,使变频器充分发挥节能作用；落实技术监督责任，发挥技术监督“指挥棒”的作用……

该公司通过一系列措施做实抢发电量工作，确保6月30日实现“双过半”任务。

稳保电量显担当

伍锦志是锅炉设备管理部本体班的一名老师傅了，也是“四管”的专家，每天他都要将运行机组的锅炉侧检查一遍。“每天把炉子检查检查，看看有没有异音。”干了几十年锅炉了，伍锦志早已对锅炉产生了感情，在他眼里锅炉就好比自己的孩子，不想让它“生病”。

提高设备巡检频次、调整燃烧稳定、研究设备状况、加强隐患排查和设备消缺，各生产部门都全力以赴，在他们心里将争来的电量保住是多么重要的一件事，哪怕只是因为自己的一个行为能保住1度电，他们也愿意。

将争来的电量发出去是责任也是义务，发电、检修部门通过保证机组稳定运行、提高设备消缺率和消缺及时率来保电量。该公司加强运行人员的技术培训和实战能力，提高他们应对机组异常时的处理水平；通过对检修人员进行“岗位技术比武”来提高人员的检修工艺和检修效率。

5月5日19点，“晚高峰”到了最关键的时段，负荷连续加至300兆瓦，大家紧张有序地进行调整，生怕达不到目标负荷。突然负荷瞬间增长到320兆瓦。集控运行机长杨帆看了看DCS上的AGC指令，发现指令仍然是300兆瓦。他赶紧对汽机侧的设备参数进行检查，发现4号高调门伺服阀出现故障。为了保证机组稳定运行，他派专人对参数进行调整，并保证负荷、煤量不变进行手动调节。当日，检修人员仅用了5分钟就到现场进行消缺，经过28分钟的更换工作，4号高调门恢复正常状态，未发生电量损失情况。

该公司要求，对影响机组负荷的辅机检修尽量安排在负荷低谷时进行，对存在重大缺陷的设备或影响机组出力、系统安全运行的缺陷必须进行连续抢修，避免损失电量，以此来做好保电量的稳定工作。

“生产运营百日会战”攻坚期的“号角”已经吹响，该公司将攻坚克难、不懈努力，为“双过半”目标奋进。