黄骅港务生产一部“三结合”形成清洁生产闭环线

近期，黄骅港务生产一部进一步细化管理工作，突出重点，强化落实，严格把控、治理洒落煤问题，确保清洁生产，形成一条清洁生产闭环线，效果显著。

结合班组管理，反映现场清洁生产第一手资料。该部充分利用区域管理，发挥出区域班长作用，针对管辖区域环保设备、洒落煤仔细排查，分析原因，并在微信群中上报交流，针对设备上的缺陷及时反馈，洒落煤地方形成记录表，方便积煤第一时间得到处理，并印制《生产一部粉尘防治及管理办法》成册进行宣传，让清洁生产理念深入人心。

结合技术组，为清洁生产工作提供技术支持。该部依靠技术员进行问题分析与整改，研究制定整改措施，通过不断的设备改造和技术创新，提升现场作业控制力。并成立清洁生产班组，制定清洁生产班组管理措施，强化清洁生产班组管理，提升人员技能水平。清洁生产班组全力保障所属清洁生产设备设施运行正常，加强清洁生产设备设施的检查质量与检查频次，一但发现问题立即处理，保障我部门清洁生产工作顺利进行。

结合外委清煤大队，为清洁生产工作提供后盾支撑。该部强化人员管理，对清煤工作采取分区承包到人的方式明确权限和责任，保证清煤人员的工作积极性和作业质量。根据问题严重度限定完成时间，集中清煤力量清理。运行班组、安全组成员现场督导指挥，确保清理过程科学高效，突出场容场貌控制，扎实推进清洁生产工作。