黄骅港务生产一部“细、严、情”三字促进班组建设工作

二季度以来，黄骅港务生产一部立足安全生产实际，积极探索班组建设新思路、新方法，注重在“细、严、情”上下功夫，着力做好班组安全管理，推进班组建设工作再上台阶。

把握“细”字。该部加强班前检查、班中督查、班后总结，利用班前会时间，让员工了解工作要点和风险预控点，做到心中有数;在班中，值班长以现场作为办公地点，紧盯生产现场，做到安全勤检查、细检查，对重点岗位实时监管，重要环节处处留心，及时发现和消除隐患;在班后总结会上对安全环保生产工作进行全面总结，通报违章作业行为，复查隐患等问题，做到班组安全管理无盲点。

突出“严”字。该部严抓制度执行和隐患整改,强化安全检查,班组成员按照隐患排查机制，做到目标明确、责任明确。在现场操作中,突出“事前预防、事中控制、事后完善”的原则，严格执行安全操作规程，对作业过程进行有效监管。同时，对各岗位的工作纪律、劳保穿戴、值岗情况等进行随机抽查，发现问题对其及时进行批评教育和考核，并在部门纪律巡查（周检）简报上进行公示。

立足“情”字。该部将思想、意识与安全生产紧密结合，持续开展员工谈心活动，“不安全”员工排查活动，层层摸底排查，随时掌握员工思想动态。对薄弱人物进行重点管理，合理安排工作，确保安全。在处罚“三违”人员时坚持处罚与教育相结合，通过阳光展板给当事人和其他员工进行警示教育，让员工从心里形成按章作业的意识，在潜移默化中提高安全生产意识。