内蒙四子王发电公司四项举措助力生产运营百日会战

近期，内蒙四子王发电公司认真落实集团公司生产运营百日会战部署，结合工作实际，凝心聚力，多管齐下，全力争取会战胜利。

广泛宣传造氛围。该公司以主题党日、职工大会、微信群、会议展板等多种形式，将会战的紧迫性、重要性传达到每一名员工心中，全员签署“保会战 争先锋 争做排头兵”承诺书，鼓励干部员工有担当有作为，为百日会战贡献力量。

严抓安全不松劲。该公司秉持安全是永恒的主题，全面落实安全责任，不断强化各项安全措施，进一步落实各级人员安全生产责任制，严格执行“两票三制”，以春检、定检、安全文明生产标准化达标创建为契机，排查治理安全隐患，对安全管理工作实行闭环管理，确保安全生产“零事故”。

强化维护抢电量。建立场内设备“体检档案”，严格执行“小故障不过班、大缺陷不过天”的检修维护原则，根据发电负荷率制定检修计划，开展设备定检维护工作，及时处理缺陷和故障，保证电气设备安全稳定，增加发电量。

开展培训强技能。组建“内训师”队伍，以火灾应急演练、合同管理讲座、法律风险防范讲座、赴设备厂家交流等形式，开展员工职业技能培训，提高业务能力。同时做好制度修编、资金管理、后勤保障等各项工作，全方位提高企业管理水平，为完成百日会战任务增添助力。