铁路货车榆林分公司段修车间“多策并用”提升车辆检修质量保安全

近日，针对节日期间职工易思想不集中、易放松检修质量等因素，铁路货车榆林分公司段修车间及时谋划，下出“先手棋”,确保车辆检修质量。

扎实开展职工培训。该车间将作业指导书和各类规章制度的学习纳入职工学习计划，加强每日一题，每月一考，采取学分制形式提升职工业务素质。车间同时以班组为单位，利用业余时间组织业务骨干进行授课，对生产中存在的问题进行讲述，针对各生产环节的惯性问题，落实好防范措施，把提高职工素质作为提高修车质量的一个重要依托，进一步深化职工质量卡控意识。

着力现场监督检查。该车间检查小组、工组长、群监员、青安岗现场联动，紧盯检修一线关键岗位、关键人、关键环节，落实检查巡查机制，加强对职工的监督与指导，如发现员工不规范作业和不安全因素，及时制止，把控安全生产关口。同时要求管理人员对现场安全隐患、工作环境、设备状态进行层层把关，对照作业指导书和设备操作规程，认真检查各项制度和工艺标准的现场落实，确保生产安全和质量稳步提升。

推进岗位自查互控。该车间坚持“上下工序间相互把关”的原则，在检修过程中对照安全质量管理规章制度，要求职工检修中相互提示、监控、纠正不安全违规行为，充分发挥岗位之间的查漏补缺职能。此外车间还要求各班组人员利用班前会进行个人自查自纠，做到人人发言，对涉及到的重点问题做好记录，并针对性的做好整改措施，有目的的提升职工自控能力，确保高标准完成车辆检修质量。