燃料公司召开经济活动分析会决战“百日会战”

近日，燃料公司召开一季度经济活动分析会，总结了一季度经营情况，深入分析了当前形势，指出了经营工作中存在的问题，全面部署了二季度经营工作，再次坚定了夺取“百日会战”全面胜利的信心和决心。

今年以来，面对煤炭、航运市场持续低迷，煤炭资源紧张等不利局面，该公司坚持问题导向，深入查找经营中存在的突出问题，采取集中会诊、对症下药等形式，在抓好煤源落实、加大市场开拓、提高吨煤利润、防范经营风险等方面，认真研讨了“一企一策”整改措施，为下一步打好“百日会战”攻坚战、实现“双过半”目标奠定了坚实基础。

会议要求，一是要认清形势，提升政治站位，深刻认识集团公司开展“百日会战”的重大政治意义，充分认清公司当前经营形势的复杂性和完成全年目标任务的艰巨性，切实把思想和行动迅速统一到集团公司、燃料公司决策部署上来，全力打好“百日会战”攻坚战，全面完成全年目标任务。二是要切实转变观念，正视困难，勇于担当,充分发挥主观能动性，杜绝“等、靠、要”思想，立足自我，做到“挖空心思、绞尽脑汁”，全力以赴开展工作。特别是各级党员领导干部要起到模范带头作用。三是要坚决贯彻公司开拓外部市场的决策部署，积极适应当前煤炭经营利润低的实际，坚持薄利多销，以量换价，多措并举，千方百计提升效益，确保完成“双过半”目标。四是要加强风险防控，正确处理好开拓市场与防范风险的关系，在加大外部市场开拓的同时，要始终把风险防控机制落实到经营各个环节。认真贯彻集团公司和燃料公司安全环保工作会议精神，全面落实安全环保责任。五是要提高法律意识。仔细斟别并用好律师事务所，坚持依法合规决策，加大重要经纪业务、合同、规章制度等法律审核，加快公司现有法律历史遗留问题的解决，保障公司合法权益。