天津码头生产运行部“四举措”筑牢百日会战安全屏障

为进一步做好百日会战期间的安全保障，提升现场安全环保工作水平，近期，天津码头生产运行部双管齐下，严抓安全、环保管理工作，取得了良好效果。

强化隐患排查工作。该部始终将隐患排查作为安全预控管理的重要一环，为提前做好安全预控管理，发动部门全员参与，加大现场隐患排查治理力度，建立隐患排查沟通机制，即“相关人员 发现隐患、录入部门网上隐患反馈平台、设备责任人确认整改、向隐患发现人反馈整改情况”，确保隐患排查工作闭环；同时，严格绩效管理，对于不同岗位区域发现的隐患进行月累计统计，将隐患排查情况作为员工的月度工作情况的参考，并根据发现隐患危害的不同设置了奖励制度，全面提高员工排查隐患的积极性，确保生产安全高效 运行。

强化环保安全工作。该部积极落实“不环保不生产”的工作要求，通过定期组织人员学习环保作业制度、内部微信平台不定期发送环保生产方面要求等措施,不断提高人员的环保安全意识；在生产作业中，积极采取预控措施，避免因扬尘造成作业流程中断现象的发生。一是强化各岗位间的沟通配合，对容易出现扬尘的煤种与中控积极沟通，提前做好抑尘准备；二是按照部门的环保作业要求，要求各岗位加强作业单机抑尘设施的监护，确保单机抑尘设施100%运行，如出现单机洒水故障的提前联系雾炮车配合作业，将环保工作精细化到了每个作业环节，实现作业现场的全方位无死角管控。

强化外委人员管理。该部针对外委队伍涉及作业面大、安全意识参差不齐等不安全因素，不定期对工作区域内的外委人员开展集中性的安全教育培训，通过说危险源、讲自我保护措施、提清洁化建议等方式，全面提高人员安全环保意识；同时，加强生产作业区域内出现频率较高的设备检修、积煤清理等配合的工作任务安全管理，严格执行外委作业签票作业制度，确保作业过程可控，杜绝违章作业现象的发生。

强化应急预案管理。该部针对春、夏季港口容易出现的大风、雷雨、风暴潮等突发情况，要求各班组全面落实各项预报、预警、预防工作机制，有针对性地组织开展应急预案演练，切实增强了人员防范和应对突发事件的能力。