胜利能源发电厂“三注重”强化项目基建管理

近期，胜利能源发电厂严格按照“专业化 高标准”的建设要求，施工现场基建项目有条不紊的陆续复工，通过注重安全、质量和进度三方面管理举措，保证工程安全稳定可控。

注重安全管理。该电厂牢固树立“文化引领、责任落实、风险预控、保障有力、基础扎实”的原则，认真学习贯彻集团公司安全环保“责任落实年”会议精神，组织编制并向各参建单位下发安全环保“责任落实年”活动方案，布置重点工作任务，突出强化责任落实。针对集团公司安全健康环境评价表自查问题，制定五定表严格落实；现场悬挂安全条幅，形成严厉反三违的浓厚氛围；组织全员开展了春季安全闭卷考试，与EPC总承包单位签订草原防火责任状，开展施工现场安全文明施工检查、施工用电安全专项检查、定期周安全大检查，对现场存在的隐患和问题，要求相关责任单位限期整改完毕，保证施工现场安全文明、绿色环保、稳定可控。

注重质量管理。该电厂坚持“质量第一、效益优先”的重要原则，严格执行施工质量验收及评价规程规定，编制并下发了《质量管理三年行动计划》，实施质量网格化管理，保证质量管理体系运作正常，有效落实质量管理责任。每周定期组织开展受热面焊口、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工艺质量检查活动，针对发现的工程质量问题要求责任单位立即停工整改；每月定期组织开展“金牌班组”建设检查评选活动，树立学习榜样、弘扬工匠精神，不断增强各级管理人员和施工人员的质量意识、责任意识。

注重进度管理。该电厂坚持把设备招标采购进度、图纸设计进度、工程建设进度放在极为重要来抓。每天跟踪盘点烟气提水系统、湿式静电除尘器、气垫皮带、智能电厂等设备系统的招标进展，及时协调解决影响招标进展的问题；定期组织开展图纸审查会和需求分析会，盘点影响设计提资和现场施工图纸的因素，不断加大协调沟通力度，目前主体工程施工图完成总卷册数的47.7%；高度重视现场施工进度，在保障安全和质量的前提下，督促各参建单位加快间冷塔筒壁浇筑、受热面焊口、折焰角吊装等工程建设进度，坚决完成2019年度各项工程建设任务。