国电电力大同发电公司巧做加减法控降机组非停

2019年，国电电力大同发电公司以控降机组“非停”为重点工作，从制度建设、责任落实、培训教育、缺陷消除等方面巧做加减法，努力实现“零非停”目标。

制度建设做加法。该公司结合实际，进一步细化完善《控制机组非停管理办法》，成立防止四管泄漏、防止继电保护误动、防止热工保护误动等六个专项组，对主要专业防范措施落实情况进行动态抽查、督导；加大反违章的督查和考核力度，及时曝光、纠正违章违纪行为，规范职工安全作业行为，杜绝因人员违章造成的机组非停事件。

责任落实做加法。该公司将机组控“非停”与落实集团公司安全环保“责任落实年”相结合，建立控“非停”工作长效机制，逐级细化分解责任和措施，将控“非停”计划落实到部门、班组和个人，做到压力层层传递，避免上下一般粗，确保控“非停”工作扎实有效开展；加大奖惩力度，通过严执行、重检查、明奖惩狠抓责任制的落实，充分调动各级人员控“非停”的积极性，进一步提高安全生产管理水平。

培训教育做加法。该公司结合职业发展通道建设，重点开展运行人员调考和仿真机培训，组织学习同类型电厂事故案例汇编及系统非停报告和异常案例，从中总结经验、吸取教训，提高运行人员专业分析能力；加强对检修人员的培训，制定有针对性的培训方案，通过开展“师带徒”、劳动竞赛等多样化培训，着力提升检修人员技能水平；完善国电电力调考奖励机制和专业技术比武方案，形成学习新知识、新技术、新能力的良好学习氛围。

缺陷消除做减法。该公司牢固树立“大安全”理念，认真梳理分析2019年国电电力下发的设备不安全事件及2008年至2019年企业非停事故原因，吸取历次事故教训，精心编制防四管泄漏、防止设备过热、防接触不良等11项专项措施，并下发至各班组进行学习；树立“零缺陷”管理目标，发现设备缺陷及时处理，并每月定期召开缺陷分析会，对重大缺陷进行研判，杜绝重复缺陷的发生，将缺陷消除在萌芽状态，保证设备良好运行；全面做好应急救援预案的编制和演练工作，提高职工对突发事件的应急、应变和应对能力，构建“技防、物防、人防”三防体系，确保安全生产可控在控。