宁夏煤业任家庄矿安全管控狠抓不懈
近期,宁夏煤业任家庄矿从细处着手严查隐患、严抓安全不放松,压实压紧各级人员安全责任,构筑覆盖全矿的安全责任网,确保各项工作有效落实。
细化重点工作。为确保两级集团及矿安全一号文件中安排布置的重点工作落到实处,该矿组织对安全一号文件重点工作进行细化分解,划分工作任务127项,举办专题培训班进行解读,明确了具体措施、责任人、督办人和完成期限。每周对各项工作的进度和效果进行跟踪督办,确保工作有效落实。为保证全员了解,该矿组建宣讲小分队深入到基层区队对文件精神进行广泛深入宣讲,结合“一案五问一改变”活动的开展,让员工谈感受、谈思想,以此增强全员安全意识,筑牢全员“安全第一”的思想防线。
完善保障体系。为进一步提升矿井安全管理水平,该矿组织开展了制度管理评估工作,修订完善了安全管理制度,形成安全管理制度汇编,修订完善了安全生产责任制,建立了科级干部安全责任清单和安全监察档案,保证制度的科学性、充分性和可操作性。该矿按照矿、科队、班组、员工四个层级,逐级签订安全生产责任书和员工自保、互保、联保承诺书,分层传导安全生产压力,让人人身上有责任、有担子,促进安全生产工作平稳运行。
动态达标验收。为确保安全生产标准化工作上台阶,该矿制定下发了年度安全生产标准化实施方案,开展标准化专项整治工作。采取了“不通知、不打招呼、不定人、随时抽查”的方式开展标准化动态达标验收,由过去的定期验收向动态验收转变,通过检查验收,每月评选一个最佳工作面组织召开现场会,让大家在现场进行交流学习,总结经验、推广亮点,达到互观互学互提高的目的。在现场管理上,该矿赋予安检员叫停工作面的权力,凡违反不文明、不标准、不安全的“三不生产”原则的,即时责令停工整改,符合标准后方可继续作业,实现了标准化工作由定期验收向动态验收转变。
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